第七章 設備工程項目的風險管理

　　第一節(jié) 項目風險與風險管理

　　一、項目風險的概念

　　1、風險：意外損失或損害發(fā)生的可能性：(潛在的、客觀存在、中性的、有偏差)

　　2、風險的主要特征(6條 客觀、普遍、偶然、規(guī)律、可變、相對)

　　3、 風險因素 (3條 客觀、道德、心理)

　　風險類別 (5類)

　　(1)按后果：純風險、投機風險

　　(2)按來源：政治、經(jīng)濟、技術、自然

　　(3)后果承擔者：業(yè)主、承包商、供應商、擔保方、保險公司、設計、監(jiān)理、咨詢

　　(4)可管理性：可管理、不可管理

　　(5)影響范圍：基本風險、特殊風險

　　4、風險事件與后果(多個風險因素交互作用所導致)

　　二、項目風險管理

　　1、概念：風險管理是個過程，避免發(fā)生和減少損失

　　2、目標：識別評價、技術管理、防范控制、妥善處理、減少損失

　　3、程序(5個過程的輸入、輸出) 圖7-1

　　(1)編制風險管理規(guī)劃

　　(2)識別風險

　　(3)風險定性和定量分析

　　(4)風險應對策略研究

　　(5)風險監(jiān)控

　　三、設備監(jiān)理工程師的責任風險(問題歸屬、描述)

　　1、行為責任風險

　　2、工作技能風險

　　3、技術資源風險

　　4、管理風險

　　5、職業(yè)道德風險

　　6、社會環(huán)境風險

　　(1、2、5 個人問題 3、4、6客觀)