①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)
    ②組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制
    ③風(fēng)險評價和隱患治理
    ④承包商和供應(yīng)商管理
    ⑤裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)
    ⑥運行和維修
    ⑦變更管理和應(yīng)急管理
    ⑧檢查和監(jiān)督
    ⑨事故處理和預(yù)防
    ⑩審核、評審和持續(xù)改進。
    領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任“在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。
    風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。
    風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。
    在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。
    在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。
    在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。
    建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改|考試大|進的適應(yīng)性和有效性。
    風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。