進度計劃監(jiān)測和調(diào)整

　　一、進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程

　　在設(shè)備工程實施過程中，要求設(shè)備監(jiān)理工程師定期對進度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施加以解決。

　　(一)進度監(jiān)測系統(tǒng)

　　在設(shè)備工程進度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符，即出現(xiàn)進度偏差時，進度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進度偏差的原因，分析進度偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并在必要時采取措施對進度進行調(diào)整，以確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(二)設(shè)備工程進度監(jiān)測系統(tǒng)工作內(nèi)容

　　1 實際進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

　　2 數(shù)據(jù)處理

　　3 實際進度與計劃進度對比分析

　　當(dāng)實際進度與計劃進度產(chǎn)生偏差時，可按下列步驟對偏差的影響程度進行分析，對是否需要調(diào)整進度計劃作出決策。

　　(1)分析產(chǎn)生進度偏差的原因

　　(2)分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響

　　當(dāng)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，在作必要的調(diào)整之前，需要分析由此產(chǎn)生的影響。

　　其對后續(xù)工作及總工期的影響分為如下三種情況：

　�、佴ぁ蹻F對后續(xù)工作和總工期沒有影響;

　　②FF<Δ≤TF對后續(xù)工作有影響，但不影響總工期;

　　③Δ>TF對后續(xù)工作和總工期均有影響。

　　后兩種情況會影響到關(guān)鍵進度控制點(即里程碑事件)，可能會導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生。

　　如果后續(xù)工作由某一分包單位實施，則會對分包單位帶來經(jīng)濟損失。因此，改變關(guān)鍵控制點的時間往往會導(dǎo)致受到影響的后續(xù)分包單位提出索賠。

　　二、進度調(diào)整的系統(tǒng)過程

　　(一)進度調(diào)整系統(tǒng)

　　通過將實際進度與計劃進度進行對比，發(fā)現(xiàn)偏差并確定需要調(diào)整進度計劃時，可進入進度調(diào)整系統(tǒng)，在對調(diào)整進度計劃的限制因素分析后，作出及時、經(jīng)濟以及可行的調(diào)整決策，更新進度計劃，并進入進度監(jiān)測系統(tǒng)以保證按更新后的進度計劃執(zhí)行。進度調(diào)整系統(tǒng)如圖:

　　設(shè)備工程進度調(diào)整系統(tǒng)

　　(二)進度計劃調(diào)整方法

　　應(yīng)以關(guān)鍵控制點以及總工期允許變化的范圍作為限制條件，對原進度計劃進行調(diào)整。在實施調(diào)整后的進度計劃的過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)采取相應(yīng)的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同措施，協(xié)調(diào)各承包商的進度，以保證最終進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　歸納起來，進度調(diào)整的方式主要有如下兩種。

　　1 改變工作間的邏輯關(guān)系

　　此種方式主要是通過改變關(guān)鍵線路上各工作間的先后順序及邏輯關(guān)系來實現(xiàn)縮短工期的目的。尤其是在設(shè)備的采購和安裝過程中，由于受資金或消耗性材料及安裝人員和工具的限制，通過調(diào)整各工作間的先后順序及邏輯關(guān)系來縮短工期是很有必要的。例如，若原始進度計劃按比較保守的方式編制，各項工作按順序?qū)嵤�，即某項工作結(jié)束后，另一項工作才開始，那么，只要通過改變工作間的邏輯關(guān)系，即將順序?qū)嵤┑年P(guān)系改變?yōu)橄嗷ラg搭接關(guān)系，便可達到縮短工期的目的。采取此種方式進行調(diào)整時，由于增加了各工作間的相互搭接時間，因而進度控制顯得更加重要，實施中必須做好協(xié)調(diào)工作。

　　2 改變關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　此種方式與前述方式不同，它主要著眼于關(guān)鍵線路上各工作本身的調(diào)整，工作間的邏輯關(guān)系并不發(fā)生變化。

　　例如，在設(shè)備工程進度拖延的情況下，為了加快進度，通常是壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間，也就是通過增加相應(yīng)的資源來達到加快進度的目的。此種調(diào)整方式通�？稍诰W(wǎng)絡(luò)上直接進行。

　　其調(diào)整方法視限制條件對后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別，一般可考慮以下三種情況。

　　①網(wǎng)絡(luò)圖中某項工作進度拖延，但拖延的時間在該項工作的總時差范圍內(nèi)，自由時差以外，即

　　FF<Δ≤TF

　　根據(jù)前述內(nèi)容可知，這一拖延并不會對工期產(chǎn)生影響，而只對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。因此，在進行調(diào)整前，需確定后續(xù)工作允許拖延的時間限制，并以此作為進度調(diào)整的限制條件。

　�、诰W(wǎng)絡(luò)圖中某項工作進度拖延，但拖延的時間超過了該項工作的總時差。即

　　Δ>TF

　　這包括兩種情況，一種情況是該項工作處于關(guān)鍵線路上(即TF=0)，另一種情況是此項工作處在非關(guān)鍵線路上，但拖延的時間超過了總時差(即TF≠0)。但無論哪種情況均會對后續(xù)工作及工期產(chǎn)生影響，其進度的調(diào)整方法又可分為以下兩種情況來討論。

　　a.設(shè)備工程工期不允許拖延。在這種情況下，只有采取縮短關(guān)鍵線路上后續(xù)工作的持續(xù)時間以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　b.設(shè)備工程工期允許拖延的時間有限。在有的情況下，工期雖然允許拖延，但拖延的時間受到一定的限制。如果進度拖延的時間超過了此限制，也需要對網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整，以便滿足要求。

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