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2018年設(shè)備監(jiān)理師考試案例分析預(yù)習(xí)題(8)

中華考試網(wǎng)  [ 2018年4月23日 ]  【

  某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:

  [事件1]:施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的試驗(yàn)室資料包括:

  (1)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍;

  (2)試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;

  (3)試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書。

  專業(yè)監(jiān)理工程師審查后認(rèn)為報(bào)送的資料不全,要求施工單位補(bǔ)充。

  [事件2]:建設(shè)單位采購的一批材料進(jìn)場后,施工單位未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)即準(zhǔn)備用于工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后立即給予制止并要求報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明這批材料質(zhì)量不合格。施工單位要求建設(shè)單位支付該批材料檢驗(yàn)費(fèi)用,建設(shè)單位拒絕支付。

  [事件3]:施工過程中某工程部位發(fā)生一起質(zhì)量事故,需加固補(bǔ)強(qiáng)。施工單位編寫了質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和相關(guān)處理方案,征得建設(shè)單位同意后即開始加固補(bǔ)強(qiáng)。

  [事件4]:工程竣工驗(yàn)收階段,施工單位完成自檢工作后,填寫了工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表,并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收,即簽署了工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表,并向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報(bào)告后,即將該工程正式投入使用。

  問題:

  1.針對事件1,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有哪些?

  2.分別指出事件2中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處,并說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處置這批材料?

  3.分別指出事件3中施工單位和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該事件的正確做法。

  4.事件4中,指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。

  【答案解析】參考

  1.事件1中,專業(yè)監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充的內(nèi)容有:

  (1)法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。

  (2)試驗(yàn)室管理制度。

  (3)試驗(yàn)人員資格證書。

  2.事件2中:

  (1) 施工單位不妥之處:未報(bào)驗(yàn)建設(shè)單位采購的進(jìn)場材料即開始使用;

  理由:建設(shè)單位供應(yīng)的材料使用前,由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

  (2) 建設(shè)單位不妥之處:拒絕支付材料檢驗(yàn)費(fèi)用;

  理由:檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

  (3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處置:應(yīng)要求將這批材料撤出施工現(xiàn)場。

 試題來源:[2018注冊設(shè)備監(jiān)理師考試焚題庫]

 2018注冊設(shè)備監(jiān)理師歷年真題+模擬試卷+錯(cuò)題練習(xí)

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  3.事件3中:

  (1)施工單位不妥之處:未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告;

  (2)建設(shè)單位不妥之處:未經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)可就同意加固補(bǔ)強(qiáng)處理方案。

  (3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確做法:審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等單位同意的處理方案,跟蹤檢查處理過程,復(fù)查處理結(jié)果。

  4.事件4中:

  (1)總監(jiān)理工程師未組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收不妥。

  正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表。

  (2)建設(shè)單位的做法不正確。

  理由:建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評估報(bào)告后,應(yīng)組織工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并備案后方可使用該工程。

糾錯(cuò)評論責(zé)編:ZHANGYOU
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