1 某設(shè)備工程安裝進度計劃如下圖所示.其中的繪圖錯誤有( )。

　　A.存在循環(huán)回路

　　B.節(jié)點編號有誤

　　C.有多余虛工作

　　D.有多個起始節(jié)點

　　E.有多個終點節(jié)點

　　2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。

　　A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成

　　B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線

　　C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線

　　D.工作總時差最小且相鄰工作的時問問隔為零

　　E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的工作組成

　　3.在網(wǎng)絡(luò)計劃工期—費用優(yōu)化中，關(guān)于縮短對象的描述，正確的有( )。

　　A.應(yīng)縮短間接費最小的關(guān)鍵工作

　　B.縮短持續(xù)時間的工作為關(guān)鍵工作

　　C.應(yīng)縮短間接費用率最大的關(guān)鍵工作

　　D縮短后持續(xù)時間不少于最短持續(xù)時間

　　E.應(yīng)縮短直接費用率最小的非關(guān)鍵工作

　　4.在網(wǎng)絡(luò)計劃的偏差分析中，當某項非關(guān)鍵工作的偏差大于其自由時差，則( )。

　　A.對后續(xù)工作一定有影響

　　B.對后續(xù)工作沒有任何影響

　　C.對總工期可能有影響

　　D.對總工期一定有影響

　　E.對所有緊后工作均有影響

　　5.某設(shè)備焊接過程進度計劃及檢查結(jié)果如下圖所示，該檢查結(jié)果表明( )。

　　A.第2周期問實際完成任務(wù)量超過計劃2%

　　B.該設(shè)備焊接過程未按原計劃開始

　　C.到第3周末該過程實際累計完成任務(wù)量與計劃進度一致

　　D.第4周該設(shè)備焊接過程出現(xiàn)停工

　　E.該設(shè)備焊接過程按計劃完成

　　6. 某設(shè)備工程進度計劃及檢查結(jié)果前鋒線如下圖所示，其檢查結(jié)果表明( )。

　　A.工作D實際進度比計劃拖后1個月

　　B.工作E實際進度比計劃提前1個月

　　C.總工期比計劃提前1個月

　　D.總工期比計劃拖后2個月

　　E.實際進度不影響總工期

　　7.某設(shè)備工程采用總承包(EPC)模式發(fā)包，在設(shè)備工程設(shè)計過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師進行進度管理應(yīng)審核的承包商文件包括( )。

　　A.承包商設(shè)計工作進度計劃

　　B.設(shè)備制造進度計劃

　　C.設(shè)計變更工作進度計劃

　　D.設(shè)計工期索賠報告

　　E.全系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試進度計劃

　　8.某設(shè)備工程主要設(shè)備由業(yè)主負責(zé)采購，在設(shè)備采購進度管理中，設(shè)備監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容包括( )。

　　A.協(xié)助業(yè)主收集主要設(shè)備供應(yīng)單位的信息

　　B.確定主要設(shè)備的供貨時間

　　C.編制設(shè)備采購的監(jiān)理工作進度計劃

　　D.協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購招標文件

　　E.確定設(shè)備供應(yīng)商名單

　　9.某設(shè)備安裝工程采用總承包發(fā)包，設(shè)備監(jiān)理工程師在進度管理中，需審核的承包商文件包括( )。

　　A.設(shè)備安裝總進度計劃

　　B.總承包商提交的進度報告

　　C.總承包商提交的進度調(diào)整方案

　　D.設(shè)備安裝進度管理監(jiān)理工作細則

　　E.工期索賠報告

　　10.在八項質(zhì)量管理原則巾，( )是質(zhì)量管理的基本點(目標)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)作用

　　B.全員參與

　　C.過程方法

　　D.持續(xù)改進

　　E.以顧客為關(guān)注焦點

　　1.BCD 2.CD 3.BD 4.AC 5.ABCD

　　6.ABD 97.ACD 8.ACD 9.ABCE l0.DE