1.對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量,監(jiān)理工程師應(yīng)( )。
A.經(jīng)發(fā)包人同意后計(jì)量
B.與承包人協(xié)商后計(jì)量
C.在竣工結(jié)算時(shí)計(jì)量
D.不予計(jì)量
2.設(shè)計(jì)單位提出的某專業(yè)工程變更應(yīng)由()簽發(fā)工程變更單。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
3.按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到了“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商難以合理預(yù)見”的地下電纜,導(dǎo)致承包商工期延長(zhǎng)和成本增加,則承包商有權(quán)索賠( )。
A.人工期、成本和利潤(rùn)
B.工期、成本,但不包括利潤(rùn)
C.工期,但不包括成本
D.成本,但不包括工期
4.1996年3月實(shí)際完成的某土方工程按1995年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為10萬(wàn)元,該工程的固定系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化,人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%,按調(diào)值公式法完成的該土方的工程應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬(wàn)元。
A.10.5
B.10.4
C.10.3
D.10.2
5.某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m3,計(jì)劃單價(jià)為400元/m3;而9月份實(shí)際完成工程量為4000m3,實(shí)際單價(jià)為410元/m3,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。
A.-36
B.36
C.40
D.41
6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指()。
A.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素并提出預(yù)防措施
D.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商在合理的狀態(tài)下施工
7.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( )。
A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
8.建設(shè)工程組織流水施工時(shí),其特點(diǎn)之一是()。
A.由一個(gè)專業(yè)隊(duì)在各施工段上依次施工
B.同一時(shí)間段只能有一個(gè)專業(yè)隊(duì)投入流水施工
C.各專業(yè)隊(duì)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡地組織施工
D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理簡(jiǎn)單,工期最短
9.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計(jì)劃是( )。
A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 ’
C.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
D.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
10.已經(jīng)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天。如果計(jì)劃工期為135天,則關(guān)鍵線路上()。
A.相鄰工作之間時(shí)間間隔為零
B.工作的自由時(shí)差為零
C.工作的總時(shí)差為零
D.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間
參考答案:
1.D 2.C 3.B 4.B 5.C 6.D 7.C 8.C 9.D 10.A
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