2016年注冊設(shè)備監(jiān)理師《基礎(chǔ)及相關(guān)知識》強(qiáng)化試題(7)

　　1.( )是確定利害關(guān)系者對于交流和溝通的要求——誰需要信息，需要什么樣的信息，何時需要信息以及應(yīng)怎樣將信息傳遞到他們手中。

　　A.編制溝通與協(xié)調(diào)計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.信息分發(fā)

　　D.執(zhí)行狀況報告

　　2.項(xiàng)日的( )是對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目期望功能與價值匹配的性能參數(shù)與實(shí)體結(jié)構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化，以及對項(xiàng)目相關(guān)要素的參數(shù)設(shè)置與優(yōu)化;并以數(shù)據(jù)與圖表或模型、仿真等形式呈現(xiàn)或演示的工作階段的總稱。

　　A.成形期

　　B.啟動期

　　C.結(jié)束期

　　D.設(shè)訓(xùn)期

　　3.目前，我國推行的設(shè)備工程監(jiān)理制度，實(shí)際監(jiān)理工作業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)就是對設(shè)備工程項(xiàng)目的( )的有關(guān)過程及結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)、驗(yàn)證與協(xié)調(diào)。

　　A.啟動期

　　B.設(shè)計(jì)期

　　C.成形期

　　D.結(jié)束期

　　4.( )主要包括管理項(xiàng)目者的授權(quán)人員對簽發(fā)的合同或采購訂單進(jìn)行管理利變更管理過程。

　　A.項(xiàng)目范圍管理

　　B.項(xiàng)目溝通管理

　　C.項(xiàng)目采購管理

　　D.項(xiàng)目風(fēng)險管理

　　5.設(shè)備( )，可以擴(kuò)展到研究與開發(fā)過程，一般包括設(shè)備的功能設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，材料選擇、工藝設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、投資估算、方案優(yōu)化與評價等工作。

　　A.制造過程

　　B.設(shè)計(jì)過程

　　C.安裝過程

　　D.調(diào)試過程

　　6.( )就是對項(xiàng)目按照系統(tǒng)的思維與形式進(jìn)行全過程、全方位的項(xiàng)目管理，按照“認(rèn)識—定義—集成—溝通變更—審定”工作循環(huán)確定各項(xiàng)目管理過程中各子過程與諸管理要素所需的各種活動內(nèi)容、活動程序、活動方法、活動資源。

　　A.項(xiàng)目的溝通管理

　　B.項(xiàng)目的范圍管理

　　C.項(xiàng)目的采購管理

　　D.項(xiàng)目的綜合管理

　　7.( )是指為了及時、合理、有效地集成、傳遞、存儲、處置項(xiàng)目成果實(shí)現(xiàn)的各個過程、各個層次所涉及的人的行為及資源的流向，并確保他們之間的流動能彼此和諧與匹配，而采用相關(guān)管理方法與手段實(shí)施有關(guān)工作的活動。

　　A.項(xiàng)目的溝通管理

　　B.項(xiàng)目的范圍管理

　　C.項(xiàng)目的采購管理

　　D.項(xiàng)日的綜合管理

　　8.( )就是指把所需要的信息及時傳遞給項(xiàng)目利益相關(guān)方，各方能夠及時作出反應(yīng)。

　　A.溝通

　　B.協(xié)調(diào)

　　C.資源共享

　　D.信息共享

　　9.通常由( )負(fù)責(zé)項(xiàng)目利益相關(guān)方的管理。

　　A.業(yè)土

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　10.項(xiàng)目范圍管理不包括( )。

　　A.范圍規(guī)劃

　　B.活動排序

　　C.范圍定義

　　D.范圍控制

　　1.A2.D3.C4.D5.B6.D7.A8.D9.D10.B