1.工作的尚有時差等于。

A.自由時差加已用去的時差

B.原有時差減去消耗時差

C.該工作原有總時差減去該工作延誤的時間

D.尚需作業(yè)時間

【答案】C

2.設備安裝工程的工期與費用的關系為。

A.直接費用隨工期的縮短而減少，間接費用隨工期的縮短而增加

B.直接費用隨丁期的縮短而增加，間接費用隨工期的縮短而減少

C.直接費用和間接費用均隨廠期的縮短而增加

D.直接費用和間接費用均隨工期的縮短而減少

【答案】B

3.工程網(wǎng)絡計劃“工期固定，資源均衡”優(yōu)化的目的是為了尋求。

A.資源有限條件下的最短工期安排

B.最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排

C.工期固定條件下的資源均衡安排

D.最短工期條件下的資源均衡安排

【答案】C

4.在搭接網(wǎng)絡計劃中，終點節(jié)點一般代表的意義為。

A.實際工期

B.虛擬工作

C.實際工作

D.計劃工期

【答案】B

5.是事后進度管理的內(nèi)容。

A.處理設備下程索賠

B.核實已完工程量，簽發(fā)應付工程進度款

C.對的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計

D.做好設備工程施工進度記錄

【答案】A

6.某項工作根據(jù)網(wǎng)絡計劃檢查結(jié)果總時差為3天，則該工作。

A.影響工期3天

B.不影響工期

C.影響工作間邏輯關系

D.不影響資源供應

【答案】A

7.對大多數(shù)設備工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是。

A.中間多，兩頭少

B.中間少，兩頭多

C.前期少，后來逐漸增多

D.前期多，后來逐漸減少

【答案】A

8.當設備工程實施過程十出現(xiàn)進度超前的情況時，設備監(jiān)理工程師應該。

A.感到高興，因為工程町以提前完成

B.分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，并同承包單位協(xié)商，合理地調(diào)整進度方案

C.促進其余多個平行的承包單位加快進度，以便工程早日完工

D.任其發(fā)展，不提出任何改進措施

【答案】B

9.當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，關鍵線路上為零。

A.工作總時差

B.工作的持續(xù)時間

C.相鄰工作之間的時間間隔

D.工作的自由時差

【答案】C

10.主要包括設計的組織安排，設計單位的工作內(nèi)容，設計基礎資料的提供，設計成果的提交，設計的評審、驗證和鑒定等工作進度安排。

A.采購進度計劃

B.設計進度計劃

C.制造進度計劃

D.安裝調(diào)試進度計劃

【答案】B