1.組織結構有兩個命令源;指揮線存在交叉點。

A.職能型

B.直線職能型

C.項目型

D.矩陣型

【答案】D

2.原則是現(xiàn)代組織設計的基本準則。

A.最佳跨度

B.分工與合作

C.組織優(yōu)化

D.職責與權力一致

【答案】C

3.項目目標管理屬于。

A.主動控制

B.被動控制

C.預防控制

D.前饋控制

【答案】B

4.下列各項中，不屬于項目人力資源管理的是。

A.編制組織計劃

B.進度計劃

C.人員獲取

D.隊伍組建

【答案】B

5.是編制產品要求文件并找出潛在的。

A.編制溝通計劃

B.編制詢價計劃

C.編制采購計劃

D.編制組織計劃

【答案】B

6.要堅持專業(yè)與權力結合原則、最佳跨度原則、權力分散與守恒原則、責任不可下推原則等。

A.操作層

B.執(zhí)行層

C.決策層

D.組織層

【答案】B

7.組織設計方案的優(yōu)化調整工作需從開始。

A.操作層設計

B.執(zhí)行層設計

C.決策層設計

D.操作層的優(yōu)化調整

【答案】D

8.是指根據(jù)各部門的任務提出的對完成任務的人員在專業(yè)技能、合作精神等綜合素質及需要的時間安排等方面的要求。

A.技術聯(lián)系

B.組織聯(lián)系

C.個人間的聯(lián)系

D.人員配備要求

【答案】D

9.團隊領導的能力要求可能不包括。

A.處理沖突的能力

B.判斷能力

C.技術能力

D.管理能力

【答案】B

10.既是組織協(xié)調的基礎，義為組織協(xié)調提供支持。

A.溝通

B.團隊

C.組織設計

D.組織結構

【答案】D