第二節(jié)質(zhì)量管理體系
一、IS09000族核心標準的構(gòu)成和特點
(一)IS09000族核心標準的構(gòu)成
1.IS09000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語》
此標準表述了IS09000族標準中質(zhì)量管理體系的基礎知識,并確定了相關(guān)的術(shù)語。其內(nèi)容分成三部分:
(1)八項質(zhì)量管理原則,是作為IS09000族的理論基礎。
(2)十二項質(zhì)量管理體系基礎。
(3)術(shù)語和定義。
2.IS09001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》
此標準可用于內(nèi)部和外部(第二方或第三方)評價組織滿足顧客要求、適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求和組織自身要求的能力,是審核和第三方認證的依據(jù)。
3.IS09004:2000《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》
該標準提供了超出IS09001要求的指南和建議,不用于認證或合同的目的,也不是IS09001的實施指南。
4.IS019011:2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》
適用于需要實施質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系內(nèi)部或外部審核以及需要審核方案的所有組織,原則上也適用于其他領(lǐng)域(如職業(yè)健康安全管理體系)的審核。
(二)IS09000族標準的主要特點
1.通用性增強
2.以八項質(zhì)量管理原則為理論基礎
3.標準數(shù)量減少,標準對組織編制強制性文件要求減少
4.強調(diào)與其他管理體系的相容性
5.將IS09001和IS09004編制成協(xié)調(diào)一致的標準
【例】IS0 9000族標準體系制定的理論基礎是( )。
A.6σ管理原則
B.質(zhì)量管理體系基礎
C.八項質(zhì)量管理原則
D.質(zhì)量管理體系方法
答案:C
二、八項質(zhì)量管理原則
在八項質(zhì)量管理原則中,以顧客為關(guān)注焦點和持續(xù)改進是質(zhì)量管理的兩個基本點(目標),領(lǐng)導作用是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,其他5個原則是達到以顧客為關(guān)注焦點和持續(xù)改進的途徑方法。
1.以顧客為關(guān)注焦點
組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2.領(lǐng)導作用
領(lǐng)導者建立組織統(tǒng)一的宗旨及方向。他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
3.全員參與
各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。
4.過程方法
將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
過程方法或PDCA(P為過程策劃,D為過程實施,C為過程檢查,A為過程處置)模式適用于對每一個過程的管理,這是公認的一種現(xiàn)代管理方法。
過程方法的目的是獲得持續(xù)改進的動態(tài)循環(huán),并使組織的總體業(yè)績得到顯著的提高。其通過識別組織內(nèi)的關(guān)鍵過程,隨后加以實施和管理并不斷進行持續(xù)改進來達到顧客滿意,將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5.管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理,有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率。
質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法,就是要把質(zhì)量管理體系作為一個大系統(tǒng),對組成質(zhì)量管理體系的各個過程加以識別、理解和管理,以達到實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
系統(tǒng)方法可包括系統(tǒng)分析、系統(tǒng)工程和系統(tǒng)管理三大環(huán)節(jié)。
6.持續(xù)改進
持續(xù)改進整體業(yè)績應當是組織的一個永恒的目標。
7.基于事實的決策方法
有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上。
對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。
8.與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
【例】在八項質(zhì)量管理原則中,( )是質(zhì)量管理的基本點。
A.領(lǐng)導作用
B.全員參與
C.過程方法
D.持續(xù)改進
E.以顧客為關(guān)注焦點
答案:DE
【例】 通過識別組織內(nèi)的關(guān)鍵過程,隨后加以實施和管理并不斷進行持續(xù)改進來達到顧客滿意,這是指八項質(zhì)量管理的( )原則。
A.管理的系統(tǒng)方法
B.持續(xù)改進
C.過程方法
D.基于事實的決策方法
答案:C
【例】八項質(zhì)量管理原則,首要的原則是()。
A.以顧客為關(guān)注焦點
B.領(lǐng)導作用
C.全員參與
D.過程方法
答案:A