1、“全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量�！笔�(B)質(zhì)量控制策略。

　　A.事前

　　B.事中

　　C.事后

　　D.所有階段

　　2、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于(C)的內(nèi)容。

　　A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反饋控制

　　3、事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,實(shí)質(zhì)上也是( C )的具體化。

　　A.質(zhì)量保證體系 B.質(zhì)量計(jì)劃C. PDCA循環(huán)D.質(zhì)量控制系統(tǒng)

　　4、按施工質(zhì)量計(jì)劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于(A)的內(nèi)容。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.反饋控制

　　5、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)主要包括( D )四個(gè)措施的安排。

　　A.技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、控制

　　B.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、控制

　　C.技術(shù)、組織、協(xié)調(diào)、管理

　　D.技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)、管理

　　6、施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)體系的建立，必須按( B )層次自上而下按橫向和縱向分層次展開。

　　A.目標(biāo)

　　B.結(jié)構(gòu)

　　C.管理

　　D.控制

　　7、施工質(zhì)量控制過程按階段可劃分為施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、( B )質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

　　A.施工組織

　　B.施工過程

　　C.施工測(cè)量

　　D.施工工序

　　8、在施工項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，缺乏( D)就會(huì)無法改進(jìn)質(zhì)量，無法進(jìn)行決策。

　　A.動(dòng)力機(jī)制

　　B.約束機(jī)制

　　C.經(jīng)營機(jī)制

　　D.反饋機(jī)制

　　9、按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由(B)組織quan面的技術(shù)交底。

　　A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理.

　　B.企業(yè)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　D.設(shè)計(jì)單位代表

　　10、各分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)由( C )向參加該項(xiàng)目施工的所有班組和配合工種進(jìn)行交底。

　　A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.施工員