41、理想的成本管理結(jié)果應(yīng)該是( B)。

　　A.計劃成本>承包成本>實際成本

　　B.承包成本>計劃成本>實際成本

　　C.計劃成本>預(yù)算成本>承包成本

　　D.預(yù)算成本>計劃成本>承包成本

　　42、以下不得列入工程項目成本的是( B)。

　　A.職工福利費

　　B.購置固定資產(chǎn)

　　C.工具用具使用費

　　D.機械使用費

　　43、人工費目標(biāo)成本的編制是以( B )為收入依據(jù)。

　　A.施工預(yù)算 B. 施工圖預(yù)算的人工費

　　C.實際收入 D.對比同類項目人工費

　　44、施工圖預(yù)算的單價，按( C)取定。

　　A.市價 B.企業(yè)指導(dǎo)價

　　C.投標(biāo)報價文件規(guī)定 D.定額

　　45、目標(biāo)成本中人工單價，按( B)取定。

　　A.市價 B.企業(yè)內(nèi)部勞動力掛牌價

　　C.定額 D.協(xié)議價

　　46、目標(biāo)成本中分包合同部分的單價按 ( A )取定。

　　A.市價 B.定額

　　C.分包合同 D.企業(yè)規(guī)定

　　47、機械費用目標(biāo)成本的編制以( A )為收入依據(jù)。

　　A.施工圖預(yù)算機械費 B.施工方案機械費

　　C.機械進出場費 D.機械使用費

　　48、項目核算員根據(jù)( D)提供的施工圖預(yù)算進行各預(yù)算成本項目拆分。

　　A.施工員 B.工長

　　C.預(yù)算員 D.預(yù)算部門

　　49、施工企業(yè)的責(zé)任成本控制應(yīng)以(B)為基本責(zé)任主體。

　　A.各工班 B.項目經(jīng)理部

　　C.預(yù)算員 D.施工員

　　50、施工企業(yè)應(yīng)形成( C )級成本責(zé)任中心。

　　A.一 B.二

　　C.三 D.四

　　51、施工企業(yè)的責(zé)任成本控制應(yīng)以( B)為基礎(chǔ)。

　　A.項目部成本

　　B.工班的制造成本

　　C.施工預(yù)算

　　D.承包成本

　　52、目標(biāo)成本責(zé)任控制中的驗工為( B)當(dāng)月的目標(biāo)責(zé)任成本。

　　A.項目經(jīng)理部 B.工程隊

　　C.工程部 D.預(yù)算部

　　53、目標(biāo)成本責(zé)任控制中的計價為 ( C )當(dāng)月的制造成本。

　　A.工程部 B.工程隊

　　C.項目經(jīng)理部 D.預(yù)算部

　　54、對降低成本任務(wù)的考核，主要是對( D )的考核。

　　A.成本完成情況

　　B.消耗定額完成情況

　　C.計劃完成情況

　　D.成本降低率

　　55、對班組成本的考核，主要是考核( D)等消耗定額的完成情況。

　　A.材料和機械

　　B.材料和工時

　　C.機械和工時

　　D.材料、機械和工時

　　56、成本控制最核心的內(nèi)容是( C)。

　　A.成本計劃 B.成本核算

　　C.信息反饋和糾編 D.成本落實

　　57、應(yīng)建立以( D )為核心的項目成本控制體系。

　　A.施工員 B.預(yù)算員

　　C.工程師 D.項目經(jīng)理

　　58、以下屬于施工員的成本管理責(zé)任是( C)。

　　A.編好施工預(yù)算

　　B.控制合同單價

　　C.合理規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置

　　D.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度

　　59、以下屬于行政管理人員的成本管理責(zé)任是( C)。

　　A.嚴(yán)格審核各項成本費用

　　B.建立輔助記錄

　　C.具體執(zhí)行費用開支標(biāo)準(zhǔn)

　　D.開展成本分析

　　60、施工項目目標(biāo)成本事后控制主要以( B)為依據(jù)。

　　A.工程合同造價 B.合同結(jié)算價

　　C.施工預(yù)算 D.施工圖預(yù)算