1.當(dāng)屋面坡度為8%時(shí)，卷材的鋪貼方向應(yīng)(C)。

　　A.平行屋脊

　　B.垂直屋脊

　　C.兩者均可

　　D.兩者均不可

　　2.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(C )。

　　A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

　　B.項(xiàng)目總工程師

　　C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理

　　3.下列關(guān)于建設(shè)實(shí)施階段，錯(cuò)誤的是(A)

　　A、施工單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，應(yīng)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或項(xiàng)目主管部門及其授權(quán)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)工審批

　　B.開(kāi)工之日指第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工的日期

　　C.年度基本建設(shè)投資額是建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際完成的工作量

　　D.生產(chǎn)準(zhǔn)備是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件

　　4.工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的(A)階段完成。

　　A.準(zhǔn)備階段

　　B.策劃和決策

　　C.實(shí)施

　　D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)

　　5.施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到(D)的系統(tǒng)控制過(guò)程。

　　A.分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量

　　B.分部工程質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量

　　C.分項(xiàng)工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量

　　D.分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量

　　6.施工作業(yè)的自控過(guò)程是由施工作業(yè)組織的成員進(jìn)行的，其基本的控制程序包括：(D)作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施和作業(yè)質(zhì)量的自控自查、互檢互查以及專職管理人員的質(zhì)量檢查等。

　　A.設(shè)備檢查

　　B.工具檢查

　　C.原材料檢查

　　D.作業(yè)技術(shù)交底

　　7.某企業(yè)承包了某建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目(B)

　　A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.工程總承包方的項(xiàng)目管理

　　C.施工方的項(xiàng)目管理 D.采購(gòu)方的項(xiàng)目管理

　　8.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的(　 A)。

　　A.實(shí)施階段

　　B.策劃階段

　　C.竣工驗(yàn)收階段

　　D.準(zhǔn)備階段

　　9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是(A)。

　　A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比

　　C.分析進(jìn)度偏差的原因

　　D.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　10.桿件的應(yīng)力與桿件的(B)有關(guān)。

　　A.外力

　　B.外力、截面

　　C.外力、截面、材料

　　D.外力、截面、桿長(zhǎng)、材料