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2017年施工員管理實務(wù)基礎(chǔ)試題及答案十

來源:中華考試網(wǎng) [2017年6月22日] 【

2017年施工員管理實務(wù)基礎(chǔ)試題及答案十

  1、職業(yè)健康安全事故分兩大類型是( C)。

  A、職業(yè)事故與職業(yè)病

  B、職業(yè)事故與職業(yè)傷害病

  C、職業(yè)傷害事故與職業(yè)病

  D、傷害事故與職業(yè)病

  2、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型,施工方的項目管理不包括( B )的項目管理。

  A、施工總承包方

  B、建設(shè)項目總承包方

  C、施工總承包管理方

  D、施工分包方

  3、在施工總承包管理模式下,施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( C )承擔(dān)。

  A、業(yè)主

  B、分包單位

  C、施工總承包管理單位

  D、施工總承包單位

  4、施工方案包括( A )。

  A、施工組織方法

  B、工程技術(shù)設(shè)計

  C、工程技術(shù)設(shè)計和施工組織方法

  D、工程技術(shù)方案和施工組織方案

  5、通常的施工順序是( C )。

  A、先地上后地下、先淺后深、先主體后裝修、先土建后安裝

  B、先地上后地下、先深后淺、先主體后裝修、先土建后安裝

  C、先地下后地上、先深后淺、先主體后裝修、先土建后安裝

  D、先地下后地上、先淺后深、先主體后裝修、先土建后安裝

  6、某企業(yè)承包了某建筑工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目( B  )。

  A、設(shè)計方的項目管理

  B、工程總承包方的項目管理

  C、施工方的項目管理

  D、采購方的項目管理

  7、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的"可施工性"考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是( C )。

  A、項目管理承包模式(PMC)

  B、設(shè)計一采購一施工模式(EPC)

  C、設(shè)計一招投標(biāo)一建造模式(DBB)

  D、建筑工程管理模式(CM)

  8、項目管理承包模式(PMC)是一種( A )模式。

  A、由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理

  B、公共設(shè)施及服務(wù)私營化

  C、工程項目總承包

  D、傳統(tǒng)項目管理

  9、BOT是一種( D )的項目融資方式。

  A、必須追索

  B、無限追索

  C、無需追索

  D、有限追索

  10、施工方項目管理的目標(biāo)主要服務(wù)于項目的整體利益和(  B )的利益。

  A、業(yè)主

  B、施工方本身

  C、設(shè)計單位

  D、監(jiān)理單位

責(zé)編:zhangjing0102
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