【財管知識】第三章 預測與預算
6、下列各項中，與業(yè)務量的增減呈反向變動的成本是( )。
A、固定成本
B、單位固定成本
C、變動成本
D、單位變動成本
7、某企業(yè)生產(chǎn)中需要的檢驗員同產(chǎn)量有著密切的關系，經(jīng)驗表明，每個檢驗員每月可檢驗1200件產(chǎn)品，則檢驗員的工資成本屬于( )。
A、半變動成本
B、半固定成本
C、延期變動成本
D、曲線變動成本
8、有一類成本，它通常有一個不變的初始量，相當于固定成本，在這個初始量的基礎上，隨著業(yè)務量的增加，成本也逐步變化，但它與業(yè)務量的關系是非線性的。這一類成本是( )。
A、曲線變動成本
B、半變動成本
C、半固定成本
D、延期變動成本
9、Z公司在2018年的采購預算中，采取的付款方式為本季度發(fā)生的采購本季度支付60%，下季度支付另外的40%，另外，第一季度的預計采購金額為120萬元，第二季度的預計采購金額為115萬元，第三季度的預計采購金額為125萬元，則在這種付款方式下第二季度因為采購要付現(xiàn)的金額為( )萬元。
A、118
B、117
C、119
D、120
10、下列關于制造費用的說法中，不正確的是( )。
A、變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎來編制
B、固定制造費用與生產(chǎn)量之間不存在線性關系，通常是根據(jù)上年的實際水平，根據(jù)預期變動加以適當修正來進行預計
C、變動制造費用預算額=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品費用分配率
D、固定制造費用的編制與產(chǎn)量線性相關
11、全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實施的保障，原因不包括( )。
A、預算管理本身即是一種戰(zhàn)略管理
B、預算管理是一種戰(zhàn)術管理
C、戰(zhàn)略為預算提供依據(jù)和基礎，而預算則使戰(zhàn)略得以貫徹和實現(xiàn)
D、預算使戰(zhàn)略思想在企業(yè)各層次、各部門以至各崗位得以樹立
12、在缺乏完備的歷史資料或有關數(shù)據(jù) ，或者在沒有明顯數(shù)量關系的條件下，由專業(yè)人員根據(jù)個人經(jīng)驗，結合預測對象的特點 ，進行綜合分析 ，對事物未來狀況和發(fā)展趨勢作出推測的分析方法稱為( )。
A、定性分析法
B、定量分析法
C、趨勢預測分析法
D、因果預測分析法
13、某公司2010年實際銷售量為3600件，原預測銷售量為3475件，指數(shù)平滑系數(shù)a=0.6，則用指數(shù)平滑法預測的公司2011年的銷售量為( )件。
A、3525
B、3550
C、3552
D、3505
14、總成本模型關系式y(tǒng)=a+bx，其中的“a”是指( )。
A、固定成本總額
B、單位固定成本
C、變動成本總額
D、單位變動成本
15、某企業(yè)預算直接人工工時為5萬小時，變動成本為50萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為80萬元;如果預算直接人工工時達到7萬小時，則總成本費用為( )萬元。
A、80
B、70
C、100
D、110
，我們將會及時處理。