华南俳烁实业有限公司

　　(41)信息系統(tǒng)開發(fā)中程序編寫的直接依據(jù)是

　　A)數(shù)據(jù)流程圖

　　B)數(shù)據(jù)字典

　　C)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖

　　D)模塊描述

　　(42)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃(BSP)方法指出，一個信息系統(tǒng)必須支持企業(yè)的

　　A)資源需求

　　B)戰(zhàn)略目標(biāo)

　　C)管理要求

　　D)數(shù)據(jù)規(guī)范

　　(43)自下而上地開發(fā)企業(yè)的信息系統(tǒng)，最終將導(dǎo)致所提供的信息難以保證其

　　A)準(zhǔn)確性

　　B)完整性

　　C)真實(shí)性

　　D)一致性

　　(44)應(yīng)用BSP方法，一般將企業(yè)資源劃分為三類，但其中并不單純強(qiáng)調(diào)

　　A)計劃、控制資源

　　B)產(chǎn)品、服務(wù)資源

　　C)技術(shù)性資游

　　D)支持性資源

　　(45)BSP方法將進(jìn)行企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃分為若干步驟，首先進(jìn)行的是定義

　　A)企業(yè)過程

　　B)系統(tǒng)信息結(jié)構(gòu)

　　C)數(shù)據(jù)類

　　D)信息資源

　　(46)實(shí)施BSP方法有其總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，其具體目標(biāo)是

　　A)提高企業(yè)部門作用

　　B)實(shí)現(xiàn)分布數(shù)據(jù)管理

　　C)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源管理

　　D)促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用

　　(47)定義企業(yè)過程是實(shí)施BSP的蠶要步驟，企業(yè)過程是指企業(yè)的

　　A)經(jīng)營過程和活動

　　B)控制和使用數(shù)據(jù)的過程

　　C)管理人員實(shí)施管理

　　D)邏輯相關(guān)的一組決策和活動

　　(48)實(shí)施BSP方法的最終技術(shù)成果是要

　　A)確定對系統(tǒng)的要求

　　B)分析現(xiàn)存系統(tǒng)的支持

　　C)評價信息資源管理

　　D)定義企業(yè)信息總體結(jié)構(gòu)

　　(49)按BSP方法的流程，最終形成的文件是

　　A)系統(tǒng)實(shí)施方案

　　B)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

　　C)開發(fā)計劃建議書

　　D)信息資源評估

　　(50)James Martin方法給出的企業(yè)信息工作技術(shù)模型中，最基礎(chǔ)的工作是

　　A)信息資源規(guī)劃

　　B)建立企業(yè)摸型

　　C)確定主題數(shù)據(jù)庫

　　D)確定應(yīng)用數(shù)據(jù)庫