制定工作計劃的方法

　　(1)根據(jù)要求列出本團隊要完成的所有任務

　　(2)區(qū)別重要的任務和緊急的任務

　　(3)按照輕重緩急和邏輯順序標記出任務完成的先后順序

　　(4)列出完成每項任務所需的資源和相關信息

　　(5)明確完成各項任務的每個階段指標和估算的時間要求

　　(6)指明每項任務的負責部門或承擔人以及負責人

　　(7)推算各階段工作完成時間并填入計劃表

　　(8)確保計劃順利實施

　　(9)明確工作進展的情況和質(zhì)量如何監(jiān)督和管理

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