辦公室工作評估的程序

　　實(shí)質(zhì)上就是對辦公室工作進(jìn)行目標(biāo)管理。它提高了管理工作效率，明確了組織機(jī)構(gòu)的建制，促進(jìn)了員工承擔(dān)責(zé)任，有助于進(jìn)行控制和監(jiān)督工作。

　　(1)建立一套完整的目標(biāo)體系

　　(2)制定目標(biāo)

　　(3)組織實(shí)施

　　(4)檢查和評估

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