1、工作計劃表的內(nèi)容包括()。

　　(A)人員分工和物資保障 (B)完成期限和階段進(jìn)度 (C)參與人員和負(fù)責(zé)人員

　　(D)工作經(jīng)驗和員工愛好

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　　2、秘書高葉在擬寫公司年會籌備方案時，可根據(jù)()來確定會議主題。

　　(A)公司五年規(guī)劃 B)總經(jīng)理的工作報告 (C)公司員工的培訓(xùn)計劃

　　(D)財務(wù)總監(jiān)的預(yù)算報告

　　3、中大型會議采用大小方形和半圓形的會場布局，是為了突出()。

　　(A)會議的發(fā)言人 (B)會議主席團(tuán) (C)會議的絕對中心 (D)會議民主平等的氣氛

　　4、如果會議經(jīng)費有限，與會人員交通往返又需由主辦單位承擔(dān)，則可通過()壓縮這筆費用。

　　(A)規(guī)定所有與會者只能乘坐火車較便宜的交通工具 (B)嚴(yán)格限制與會人員

　　(C)盡量將會議安排在偏僻一點的地方，減少外出 (D)盡量使會場與駐地相鄰

　　5、安排會議的議程，應(yīng)重點確定( )。

　　(A)大會的發(fā)言人和演講者 (B)會議中某些儀式(揭幕、剪彩、表彰)的順序

　　(C)會議的分組 (D)會議結(jié)束時做總結(jié)報告的人

　　6、在進(jìn)行會議綜合協(xié)調(diào)時，要協(xié)調(diào)好()。

　　(A)場地 (B)設(shè)備 (C)水電 (D)交通

　　7、在會議經(jīng)費有限的情況下，應(yīng)重點壓縮()的費用。

　　(A)文件資料 (B)會議設(shè)備 (C)場地租用 (D)郵電通訊

　　8、下面導(dǎo)致會議成效不高的因素有()。

　　(A)程度安排不當(dāng) (B)少數(shù)與會者缺席 (C)會議記錄不準(zhǔn)確

　　(D)會議組織不當(dāng)，討論跑題

　　9、天地公司召開高新技術(shù)成果展示會，與會的客戶、同行和媒體人數(shù)達(dá)一千多人，因人數(shù)大超出了公司的預(yù)計，出現(xiàn)了停車場擁堵和簽到處混亂的現(xiàn)象，作為現(xiàn)場主管秘書，你應(yīng)考慮()。

　　(A)控制對媒體接待的數(shù)量 (B)加派人員協(xié)助停車場管理人員疏導(dǎo)車輛

　　(C)取消簽到程序，讓與會者直接入場 (D)臨時增設(shè)另一簽到處

　　10、確定會場的整體格局要根據(jù)()。

　　(A)會議的規(guī)格 B)會議的規(guī)模 (C)會議的性質(zhì) (D)會議的形式

　　11、在安排會議住宿時，秘書人員應(yīng)掌握的信息包括()。

　　(A)住會人員總數(shù) (B)住會人員的食宿標(biāo)準(zhǔn) (C)會議人員的分組情況

　　(D)住會人員的性別統(tǒng)計數(shù)

　　12、小型會場一般采用的布局是()。

　　(A)方形 (B)方拱形 (C)回字形 (D)橢圓形

　　13、主席臺的座次安排一般遵循( )的原則。

　　(A)職務(wù)最高者居中 (B)其余人按姓氏筆畫排列 (C)主持人居中

　　(D)其余人按職務(wù)高低先左后排列

　　14、遠(yuǎn)程會議對于企業(yè)具有()的優(yōu)點。

　　(A)節(jié)省時間 (B)節(jié)省人力 (C)節(jié)省金錢 (D)保密性強(qiáng)

　　15、秘書在編制工作計劃表時，應(yīng)盡量明確( )。

　　(A)完成的期限要求 (B)完成任務(wù)的負(fù)責(zé)部門或承擔(dān)人以及負(fù)責(zé)人

　　(C)任務(wù)的具體目標(biāo) (D)任務(wù)所需的資源和相關(guān)信息

　　【參考答案】1ABC 2AB 3AC 4CD 5AD 6ABCD 7CB 8ACD 9BD 10ABCD 11ABD 12BCD 13AD 14AC 15AB