1. 傳統(tǒng)的控制方法有那些?

　　答案：預(yù)算、統(tǒng)計(jì)資料、專題報(bào)告、盈虧平衡分析、經(jīng)營(yíng)審核、深入現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.簡(jiǎn)述控制的動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。

　　答：組織是動(dòng)態(tài)的，其外部環(huán)境及內(nèi)部條件隨時(shí)都在發(fā)生變化，因此控制標(biāo)準(zhǔn)和方法不可能固定不變。管理控制應(yīng)具有動(dòng)態(tài)的特征，這樣可以提高控制的適應(yīng)性和有效性。

　　3. 簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)控制的弊端。

　　答：1)容易受到管理者時(shí)間、精力、業(yè)務(wù)水平的制約。2)應(yīng)用范圍較窄。3)容易在控制者和被控制者之間形成對(duì)立。

　　4.簡(jiǎn)述影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素。(即：控制的對(duì)象)簡(jiǎn)述影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素。(即：控制的對(duì)象)

　　答：1)環(huán)境特點(diǎn)及其發(fā)展趨勢(shì)2)資源投入3)組織活動(dòng)

　　5、簡(jiǎn)述制定控制標(biāo)準(zhǔn)的步驟。

　　答：1)確立控制對(duì)象。2)選擇控制重點(diǎn)。3)制定控制標(biāo)準(zhǔn)。