1.量本利分析法是用于哪一類決策的方案選擇法：

　　A程序性決策 B確定型決策

　　C風(fēng)險(xiǎn)型決策 D非確定型決策

　　2.現(xiàn)有很多公司實(shí)行了彈性工作制，員工可以自行安排工作時(shí)間，甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。這樣他們對(duì)工作和個(gè)人的家庭、社交生活也有了較大的自由度。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。你認(rèn)為該公司的管理者所持有的對(duì)人的認(rèn)識(shí)主要是傾向于哪一種?

　　AX理論 BY理論 CZ理論 D 社會(huì)人

　　3.某企業(yè)經(jīng)過多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已成為名牌企業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直占有較高的份額。但是近兩年由于種種原因，銷售增長(zhǎng)率偏低。該企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的主要方向應(yīng)當(dāng)是：

　　A增加投資，用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，有限供應(yīng)此類業(yè)務(wù)所需的資源，鞏固和提高市場(chǎng)占有率

　　B該產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期，應(yīng)逐漸放棄，把資金和其他資源投入到新產(chǎn)品的開發(fā)中，去開拓新的業(yè)務(wù)

　　C加強(qiáng)營(yíng)銷工作，以維護(hù)和增加當(dāng)前的市場(chǎng)份額

　　D加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量降低成本

　　4.時(shí)下，公司之間互相對(duì)人才“挖墻腳”、員工集體“跳槽”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。對(duì)于這種現(xiàn)象，從人力資源管理角度，下面哪條觀點(diǎn)是最有道理的?

　　A“良禽擇木而棲”，這種現(xiàn)象很正確

　　B人才也是一種資源，也應(yīng)與其他資源一樣能夠在市場(chǎng)上自由流動(dòng)

　　C這只能說(shuō)明被“挖墻腳”、被“跳槽”的公司管理不善，留不住人才

　　D這些離開公司的員工缺乏職業(yè)道德

　　5.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰�得到滿足之后，另一種更高層次的需要就會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位;當(dāng)某種需要沒有得到滿足之前，便可以將其作為激勵(lì)因素�？墒怯幸晃还芾碚甙l(fā)現(xiàn)，無(wú)論支付多少工資，員工永遠(yuǎn)也不會(huì)說(shuō)夠了，工資的激勵(lì)作用似乎在下降。到底應(yīng)該怎樣才能客觀看待馬斯洛的需要層次理論?

　　A馬斯洛的理論是有缺陷的，實(shí)際上人的欲望是永遠(yuǎn)也滿足不了的

　　B 馬斯洛沒有錯(cuò)，但還應(yīng)看到，金錢不是萬(wàn)能的

　　B B C D D