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MBA管理模擬習(xí)題及其答案(2)

來源:中華考試網(wǎng)收藏本頁   【 】  [ 2016年2月13日 ]

  1.量本利分析法是用于哪一類決策的方案選擇法:

  A程序性決策 B確定型決策

  C風(fēng)險(xiǎn)型決策 D非確定型決策

  2.現(xiàn)有很多公司實(shí)行了彈性工作制,員工可以自行安排工作時(shí)間,甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。這樣他們對工作和個(gè)人的家庭、社交生活也有了較大的自由度。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。你認(rèn)為該公司的管理者所持有的對人的認(rèn)識主要是傾向于哪一種?

  AX理論 BY理論 CZ理論 D 社會人

  3.某企業(yè)經(jīng)過多年的市場競爭,已成為名牌企業(yè),其主導(dǎo)產(chǎn)品在市場上一直占有較高的份額。但是近兩年由于種種原因,銷售增長率偏低。該企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營的主要方向應(yīng)當(dāng)是:

  A增加投資,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,有限供應(yīng)此類業(yè)務(wù)所需的資源,鞏固和提高市場占有率

  B該產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期,應(yīng)逐漸放棄,把資金和其他資源投入到新產(chǎn)品的開發(fā)中,去開拓新的業(yè)務(wù)

  C加強(qiáng)營銷工作,以維護(hù)和增加當(dāng)前的市場份額

  D加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量降低成本

  4.時(shí)下,公司之間互相對人才“挖墻腳”、員工集體“跳槽”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。對于這種現(xiàn)象,從人力資源管理角度,下面哪條觀點(diǎn)是最有道理的?

  A“良禽擇木而棲”,這種現(xiàn)象很正確

  B人才也是一種資源,也應(yīng)與其他資源一樣能夠在市場上自由流動(dòng)

  C這只能說明被“挖墻腳”、被“跳槽”的公司管理不善,留不住人才

  D這些離開公司的員工缺乏職業(yè)道德

  5.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,當(dāng)?shù)蛯哟蔚男枰玫綕M足之后,另一種更高層次的需要就會占據(jù)主導(dǎo)地位;當(dāng)某種需要沒有得到滿足之前,便可以將其作為激勵(lì)因素?墒怯幸晃还芾碚甙l(fā)現(xiàn),無論支付多少工資,員工永遠(yuǎn)也不會說夠了,工資的激勵(lì)作用似乎在下降。到底應(yīng)該怎樣才能客觀看待馬斯洛的需要層次理論?

  A馬斯洛的理論是有缺陷的,實(shí)際上人的欲望是永遠(yuǎn)也滿足不了的

  B 馬斯洛沒有錯(cuò),但還應(yīng)看到,金錢不是萬能的

  B B C D D

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