根據(jù)案例所提供的情況，請回答下列問題：

　　1.同屬于BT集團(tuán)的各生產(chǎn)經(jīng)營單位，如：①風(fēng)扇廠、空調(diào)設(shè)備廠、家電廠;②房產(chǎn)公司、貿(mào)易發(fā)展公司;③BT冷氣機(jī)制造有限公司、WL電機(jī)制造有限公司、WL鋼鐵開發(fā)有限公司，它們各自與BT集團(tuán)股份有限公司的關(guān)系是：

　　A.均為子公司與母公司的關(guān)系。

　　B.均為企業(yè)內(nèi)部指揮鏈上的行政管理關(guān)系。

　　C.均為具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)間的產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)關(guān)系。

　　D.①、②類為分廠、分公司與總公司的關(guān)系，③類為子公司與母公司的關(guān)系。

　　2.根據(jù)案例材料，1992年時，國內(nèi)市場空調(diào)器產(chǎn)銷量的總規(guī)模達(dá)到：

　　A.2.2億元。

　　B.30萬臺。

　　C.約142.5萬臺。

　　D.約300萬臺。

　　3.BT公司在1997年開始推行事業(yè)部制，這是一種何類性質(zhì)的改革?

　　A.經(jīng)營權(quán)力的下放。

　　B.部門劃分方式的轉(zhuǎn)變。

　　C.部門化方式和經(jīng)營權(quán)力的同時調(diào)整。

　　D.無法從案例材料中誰知。

　　4.在1997年開始推行“五大事業(yè)部”的改革至1999年下半年重組設(shè)立“小家電事業(yè)一部”前這段時間內(nèi)，原設(shè)于BT公司總部的一些機(jī)構(gòu)，哪些最可能在此次改革中被調(diào)整或撤消?

　　A.經(jīng)營部。銷售部。

　　B.進(jìn)出口部、廣告科。

　　C.證券部、法律室。

　　D.研究所、技術(shù)委員會。

　　5.BT公司先是設(shè)立進(jìn)出口部，后又設(shè)國外營銷公司，這說明其國際化經(jīng)營進(jìn)入了如下哪一階段?

　　A.商品貿(mào)易。

　　B.跨國投資。

　　C.在海外設(shè)立子公司。

　　D.已經(jīng)成為一家跨國公司。

　　參考解析：

　　1.(D)解析：根據(jù)BT公司屬下的這些單位是否具有獨(dú)立法人資格來判斷。

　　2.(C)解析：從案例材料中得知，1992年，BT空調(diào)器產(chǎn)銷量達(dá)到11，4萬臺，在全國市場的占有率為8%，由此推算出當(dāng)時全國空調(diào)器產(chǎn)銷量規(guī)模為11.458%=142.5萬臺。

　　3.(C)解析：由職能型結(jié)構(gòu)變?yōu)槭聵I(yè)部制，部門劃分方式和權(quán)力關(guān)系同時發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

　　4.(A)解析：有關(guān)產(chǎn)品銷售和經(jīng)營的權(quán)力必須一下放給事業(yè)部，這是實(shí)行事業(yè)部制最起碼的條件。而這方面權(quán)力下放后，總部相應(yīng)的機(jī)構(gòu)可以撤消。

　　5.(A)解析：無論是在總部設(shè)立進(jìn)出口部，還是在國外設(shè)營銷公司，都是為了銷售公司在本國所生產(chǎn)的產(chǎn)品，故仍處于商品貿(mào)易階段。