選擇題(每題2分，共10分)

　　1.D公司推行事業(yè)部制的主要目的是：

　　A.減少決策層次

　　B.精簡人員

　　C.經(jīng)營自主權(quán)下放

　　D.提高決策效率

　　2.把科技人員推向市場，最可能出現(xiàn)的災(zāi)難性問題是：

　　A.企業(yè)科技人員地位下降

　　B.企業(yè)科技人員收入下降

　　C.企業(yè)科技人員任務(wù)不飽滿

　　D.企業(yè)長遠科研項目停頓

　　3.對D公司的組織創(chuàng)新效果的評判，以下哪一點不甚正確：

　　A.帶來了經(jīng)濟活力

　　B.無顯著經(jīng)濟效益

　　C.帶來了人事變更

　　D.獲得了新的管理方式

　　4.D公司的事業(yè)部建成后，可能遇到的主要問題是：

　　A.決策混亂

　　B.企業(yè)文化不一致

　　C.總廠資金回收困難

　　D.企業(yè)核心競爭能力下降

　　5.“一廠多制”最合理的理論概括是：

　　A.多種經(jīng)營體制的互補

　　B.合資合作是大勢所趨

　　C.經(jīng)營資源的合理化配置

　　D.宏觀經(jīng)濟體制改革的微觀化

　　參考答案：1.D　2.D　3.B　4.D　5.A