她參與了由全國(guó)婦聯(lián)、教育部和人社部三個(gè)部委聯(lián)合發(fā)起的”支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“公益行動(dòng)。

　　她創(chuàng)建了中國(guó)第一家”花木蘭基金支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范店“。

　　她建立了中國(guó)第一家”留學(xué)人員支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范平臺(tái)“。

　　她，就是北大光華1998級(jí)MBA、歐美同學(xué)會(huì)留美分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、“花木蘭基金”創(chuàng)辦人王悅。

　　人生應(yīng)當(dāng)時(shí)刻存在危機(jī)感

　　王悅在出國(guó)留學(xué)之前，已經(jīng)任職過(guò)幾家大型企業(yè)，這其中有外企，也有國(guó)企，有房有車有存款的她本應(yīng)生活的無(wú)憂無(wú)慮，但舒適的生活讓她產(chǎn)生了危機(jī)感。她說(shuō)道：

　　我發(fā)現(xiàn)我的技能在下降，上進(jìn)心和競(jìng)爭(zhēng)力也都在下降。難道我一輩子就要這樣虛度過(guò)去嗎?

　　王悅感到了深深的恐懼，于是她選擇了“出去充充電”。

　　留學(xué)人員更應(yīng)該勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

　　2004年結(jié)束了芝加哥大學(xué)深造之后，王悅毅然選擇回國(guó)。2009年和幾個(gè)朋友一起成立了“花木蘭基金”。這是國(guó)內(nèi)第一支女子基金，它的一個(gè)重要的使命是：支持中國(guó)女企業(yè)家的發(fā)展。

　　2011年，世界金融危機(jī)浪潮開(kāi)始波及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，給女性就業(yè)造成了前所未有的打擊。王悅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，希望能夠探索出了一條可商業(yè)化運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的新模式。

　　為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠支撐下去，王悅變賣了部分家產(chǎn)用于項(xiàng)目資金。功夫不負(fù)有心人，從開(kāi)始的嚴(yán)重虧損，到后來(lái)的盈虧平衡，再到最近一段時(shí)間開(kāi)始有了利潤(rùn)，這讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)看到了希望。他們的盈利模式也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

　　我們不僅孵化項(xiàng)目，我們同時(shí)也孵化人才

　　Q:您一開(kāi)始是做投資，為什么后來(lái)開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)了呢?

　　A：應(yīng)該說(shuō)，我是“被動(dòng)”創(chuàng)業(yè)的。2011年底，我所在的花木蘭基金受全國(guó)婦聯(lián)之邀，參加了由國(guó)家三個(gè)部委(教育部，人社部和全國(guó)婦聯(lián))聯(lián)合發(fā)起的“支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”。由于女大學(xué)生尚未進(jìn)入社會(huì)，在不具備就業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下直接進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，難度很大，風(fēng)險(xiǎn)很高。所以，要幫助這個(gè)特殊群體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，必須探索一條特殊的創(chuàng)業(yè)模式，幫助她們實(shí)現(xiàn)從就業(yè)到創(chuàng)業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。全國(guó)婦聯(lián)希望我們能夠?yàn)榕�大學(xué)生創(chuàng)業(yè)探索一條可商業(yè)化運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的新模式。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索和嘗試，我們建立了3家支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的示范店。我是其中兩家直營(yíng)店的法人代表(另外一家是合作店)，自然也就開(kāi)始和大學(xué)生一起創(chuàng)業(yè)了。

　　Q：最初開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候最大的感受是什么，為什么選擇在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)?

　　A：最大的感受就是時(shí)間不夠用。我要負(fù)責(zé)其中兩個(gè)店的項(xiàng)目選擇，進(jìn)校園，學(xué)生培訓(xùn)，資金籌措，選址，裝修，以及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等各方面的工作。再加上花木蘭基金本身的一些工作，以及第三個(gè)店在合作運(yùn)營(yíng)方面的部分工作，突然就覺(jué)得好像沒(méi)有業(yè)余時(shí)間了。每天繁忙的工作當(dāng)然也會(huì)影響我的心情，使我變得緊張，甚至焦慮。我渴望能像以前那樣，在周末或節(jié)假日的時(shí)候到郊外去放松一下，或者和家人朋友一塊兒歡聚一下�？上�，這些都成了奢望。

　　Q：創(chuàng)業(yè)可能不是一帆風(fēng)順的，中間會(huì)遇到一些困難，在你看來(lái)，你遇到的最大的難題是什么?

　　A：我們遇到的最大的難題就是如何找到適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的模式和項(xiàng)目。我們最初開(kāi)設(shè)的是支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的示范店，運(yùn)行一段時(shí)間后問(wèn)題突顯了：?jiǎn)我坏臉I(yè)務(wù)很難滿足大學(xué)生們多樣化的需求;而工作模式單一，對(duì)于90后的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)不容易堅(jiān)持下去，新鮮勁兒一過(guò)就開(kāi)始不穩(wěn)定，這對(duì)于我們前期投入的大量培訓(xùn)也是一種浪費(fèi)。面對(duì)這種情況，我們覺(jué)得必須調(diào)整一下示范店的經(jīng)營(yíng)模式，讓其更具有平臺(tái)的效應(yīng)，而不僅是單一的店面。2014年初，我們開(kāi)始對(duì)第二個(gè)示范店進(jìn)行調(diào)整，使其變成留學(xué)人員支持女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的示范平臺(tái)，為大學(xué)生們提供各種類型的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)，還將為他們提供實(shí)習(xí)、兼職、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各種工作機(jī)會(huì)，讓他們能夠?qū)W有所用，人盡其才。

　　Q：您覺(jué)得是什么樣的價(jià)值觀或品質(zhì)是讓您在創(chuàng)業(yè)這條路能夠越走越遠(yuǎn)?

　　A：應(yīng)該說(shuō)，留學(xué)報(bào)國(guó)的價(jià)值觀讓我走上了在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)之路，而且一直在支撐我堅(jiān)持下去。

　　這個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程非常艱辛，因?yàn)槭瞧�公益的�?xiàng)目，國(guó)內(nèi)沒(méi)有太多先例可循，還要帶著沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生共同前進(jìn)。應(yīng)該說(shuō)，是有一些品質(zhì)，例如踏實(shí)，忍耐，看長(zhǎng)線，不放棄等，讓我能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在。而且，在這條道路上越走越遠(yuǎn)。

　　女人當(dāng)自強(qiáng)

　　她在人生最安逸的時(shí)候聽(tīng)從了內(nèi)心的危機(jī)感;出國(guó)深造后又選擇了回國(guó)去幫助別人創(chuàng)業(yè)。很多人不理解王悅的做法，為此王悅回應(yīng)道：

　　“讓更多的年輕人能夠有所作為，實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想，那也是一種新時(shí)代的留學(xué)報(bào)國(guó)。當(dāng)然，我們現(xiàn)在仍然面臨很多困難和問(wèn)題。因?yàn)橹С峙�大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，不可能靠我們一個(gè)公司或幾個(gè)人來(lái)完成，希望能有更多的愛(ài)心人士來(lái)共同關(guān)注和支持這個(gè)公益項(xiàng)目，讓更多的找不到工作的女大學(xué)生能夠?qū)W會(huì)自強(qiáng)自立�！�

　　用公益帶動(dòng)盈利，這是王悅為之奮斗的目標(biāo)。她的事跡教育了無(wú)數(shù)剛剛走出校園的年輕人，要做一名有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，這才是她對(duì)整個(gè)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)!