所以在這個過程中，創(chuàng)業(yè)者要對自己的理念非常的堅定。同時，他又要不停地去汲取不同的市場信息隨時做出調(diào)整，也就是說，在目標和理念不變的情況下，腳下的路有可能和之前規(guī)劃的相差很大。所以這也是創(chuàng)業(yè)者需要面臨的一個問題：你怎樣可以不斷地接收新的信息，不斷地去修正，但又能對自己所持有的理念非常堅定。我發(fā)現(xiàn)成功的人都把這個問題解決得很好。

　　其次，他們堅持不懈。

　　在這方面，我發(fā)覺一個有趣的現(xiàn)象。在和很多成功的創(chuàng)業(yè)者交談的時候，我問他們，到底是什么原因讓你們最終堅持了下來?得到的回答大致分兩種，第一種是為了自己，很多人會說，我有夢想，我深信我的產(chǎn)品一定會成功，為了證明自己一定要堅持下去!第二種是則為了別人，有人會說，因為我已經(jīng)拖了好幾個朋友下水了，或是我已經(jīng)借了很多親戚朋友的錢投了進去，所以不管怎樣都要把這件事情給做下來。

　　不管是為自己還是為別人，創(chuàng)業(yè)者都一定要有一個理由讓自己堅持下去，絕不能在中途放棄，因為就像他們告訴我的那樣，意料之外的難題總是層出不窮，就像孫悟空在西天取經(jīng)之路一樣，打完小怪物又要打大怪物，放棄的理由千千萬萬，堅持的理由可能一個就夠了。

　　我看到很多人很有決心也很有激情，但他們就像短跑運動員一樣沖刺了一段距離之后就緩下來了，更多的人成為“健身卡人士”，一開始下決心鍛煉身體，花錢辦理了健身卡，但遇到一些問題就堅持不下去，還善于給自己各種放棄的理由，最終一事無成。

　　最后，他們勇于挑戰(zhàn)“匱乏”。

　　很多人在創(chuàng)業(yè)的最初階段，總是處于一個“匱乏心態(tài)”(Scarcity Mindset)，總是說：我缺錢啊，缺人才啊，缺客戶啊，可以羅列出一大堆缺的東西，甚至有一些人因為看到這也缺那也缺，就早早放棄了。但其實每個人心里都清楚，一開始做事情你肯定大部分都是缺乏的。

　　我小時候看《三國演義》，諸葛亮要去打赤壁之戰(zhàn)，他從來沒問劉備“為什么我們的箭那么少”，于是才有了經(jīng)典的“草船借箭”;張飛在長坂坡一人迎戰(zhàn)十萬曹兵，也從來沒問劉備“為什么我們的兵那么少”，于是有了傳頌千古的“喝斷長坂坡”。而放到今時今日，我還知道有一句話叫做“如若萬事俱備，你的價值何在”。

　　我發(fā)現(xiàn)，真正好的創(chuàng)業(yè)者，他的心態(tài)就是“豐盛心態(tài)”(Abundance mindset)，他相信：所有的資源，我都可以拿到，我只是暫時沒有想到最好的辦法而已。我對我的產(chǎn)品很自信，相信這是大部分人都喜歡的，我只是還沒想到最好的辦法去告訴消費者，讓他們來用我的產(chǎn)品。

　　好的創(chuàng)業(yè)者甚至認為，正是因為匱乏、限制和約束的存在，才能打造出有趣的故事。假如這個世界沒有這些困難，所有的資源唾手可得，也就不存在任何有意義的故事了。