TO：
2016畢業(yè)生。
畢業(yè)是人生中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。本文拿出本世紀(jì)最杰出的3個(gè)畢業(yè)演講，它們由美國(guó)著名新聞網(wǎng)站VOX評(píng)選而出，內(nèi)容各異，卻都包含著世道艱難、前途未卜、迷失自我、面對(duì)敵人、失學(xué)、失業(yè)、失敗、死亡……
然而它們并不是雞湯——
面對(duì)人生中的以上問題，雞湯會(huì)說，世界很好，只要你換個(gè)角度看;但這些演講會(huì)說，世界很爛，然后告訴你怎么辦。
演講的三位主人公分別是：
蘋果前CEO喬布斯
微軟創(chuàng)始人、世界首富比爾·蓋茨
Facebook首席運(yùn)營(yíng)官謝麗爾·桑德伯格
一、遭受重創(chuàng)怎么辦
史蒂夫·喬布斯2005斯坦福大學(xué)
即使在11年后的今天，這篇演講仍不過時(shí)，值得再看。
在演講中，喬布斯沒講大道理，而是跟畢業(yè)生們分享了他一生中最艱難的三個(gè)時(shí)刻：
時(shí)刻一：退學(xué)
喬布斯只上了6個(gè)月大學(xué)就退學(xué)了，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，上大學(xué)不但會(huì)花光養(yǎng)父母的畢生積蓄，還不能幫他厘清自己該干什么。所以，雖然害怕，但他依然選擇了退學(xué)。此后，他在大學(xué)旁聽，學(xué)自己真正感興趣的事，盡管得睡地板、靠撿瓶子換錢吃飯、每周去教會(huì)才能飽餐一頓。
結(jié)論：
跟隨好奇心和直覺做的事，是無價(jià)之寶，即使當(dāng)時(shí)你不知道它有什么用。正所謂胡適所說的：“功不唐捐�！�
時(shí)刻二：失業(yè)
1976年，喬布斯與好友沃茲一起創(chuàng)建了蘋果公司，在隨后的十年中，引領(lǐng)了PC行業(yè)的發(fā)展。
但太自我，以至于漠視團(tuán)隊(duì)，讓他曾吃盡了苦頭。他對(duì)麗莎電腦研發(fā)組成員說得最多一句話就是：“你們真是一群飯桶�！边@也激起了員工們的憤怒情緒，以至于在權(quán)力爭(zhēng)斗中不得人心，30歲那年，喬布斯被蘋果開除。
在離開蘋果公司而舉行新聞發(fā)布會(huì)上，喬布斯看起來非�？蓱z。他用一種傷感的語(yǔ)調(diào)來描述對(duì)蘋果的感情：“我的心還會(huì)一直在那里”，“蘋果公司就像我的初戀一樣，我會(huì)一直想念她的�！�
喬布斯被驅(qū)逐的當(dāng)晚，他的朋友默里擔(dān)心他會(huì)干出傻事，趕往他的住處，發(fā)現(xiàn)在一片漆黑中，這位蘋果的創(chuàng)始人正孤獨(dú)地躺在地板上。
他甚至想過離開硅谷。但是，對(duì)工作的熱愛給了他重新再來的希望，此后幾年，他創(chuàng)辦了NeXT、Pixar，找到了真愛。喬布斯說，那是他一生中創(chuàng)造力最旺盛的幾年，如果沒被蘋果解雇，他不可能做到這些。
結(jié)論：
生活有時(shí)會(huì)當(dāng)頭棒喝，不要失去信心，要知道良藥苦口。做你真愛的事，這樣才能有持久的動(dòng)力。如果你還沒找到，那么請(qǐng)繼續(xù)、不要停。Keeplooking.Don’tsettle.
時(shí)刻三：死亡
喬布斯可能是電子行業(yè)因?yàn)槁殬I(yè)緣故而接觸致癌物質(zhì)，導(dǎo)致高風(fēng)險(xiǎn)的癌癥率，最著名的例子了。個(gè)人電腦中包含的金屬有：鋁、銻、砷、鋇、鈹、鎘、鉻、鈷、銅、鎵、金、鐵、鉛、錳、汞、鈀、鉑、硒、銀和鋅。
喬布斯患上癌癥，就好像被閃電擊中或者是被車撞一樣，純屬不幸。致癌物質(zhì)進(jìn)入他的身體，或因?yàn)檫z傳、“運(yùn)氣不好”、或者，因?yàn)槠渌恍┪粗牟豢煽氐囊蛩兀沟盟纳眢w易受感染。
2003年，喬布斯被查出罹患胰腺癌。雖然發(fā)表演講時(shí)，腫瘤已被切除，一切都看起來OK。
手術(shù)后的第二天，他便給公司員工發(fā)了一封郵件，來安撫員工，他稱自己所患的胰腺癌類型“在每年確診的各種胰腺癌病例中只占1%，如果發(fā)現(xiàn)的及時(shí)(我就是)，可以通過手術(shù)切除治愈�！倍潞�，所有人都知道這不是真的。
在生命最后的日子里，他知道自己將不久于人世，一個(gè)陽(yáng)光燦爛的下午，邀著名傳記作家沃爾特·艾薩克森來到他家屋后的花園，進(jìn)行了一場(chǎng)有關(guān)死亡的敘談。他說：“我真的愿意相信，人死后會(huì)有些什么東西留存下來，也許你的意識(shí)、你的精神會(huì)不朽�！�
2011年10月5日，這位56歲科技偉人帶著滿是癌細(xì)胞的身體死去。喬布斯最后的八年歲月里，充滿了因?yàn)樵诖_診之后，長(zhǎng)達(dá)九個(gè)月的時(shí)間里，推遲手術(shù)而帶來的遺憾、內(nèi)疚和悔恨。但喬布斯同時(shí)意識(shí)到，
“提醒自己就要死了是我遇見的最大的幫助，幫我作了生命中的大決定。因?yàn)閹缀跞魏问隆械臉s耀、驕傲、對(duì)難堪和失敗的恐懼——在死亡面前都會(huì)消隱，留下真正重要的東西。你已經(jīng)赤裸裸了，沒有理由不聽從于自己的心愿�！�
人的時(shí)間是有限的，不要浪費(fèi)在重復(fù)別人的生活上。不要被教條束縛，那意味著會(huì)和別人思考的結(jié)果一塊兒生活。不要被其他人的喧囂觀點(diǎn)掩蓋自己內(nèi)心真正的聲音。你的直覺和內(nèi)心知道你想要變成什么樣子。所有其他東西都是次要的。
結(jié)論：
StayHungry.StayFoolish.求知若饑，謙虛若愚。
2005年，iPod大賣，iPhone剛開始研發(fā)，隨后，蘋果系列產(chǎn)品更新?lián)Q代速度之快，令人驚訝。喬布斯總是果斷淘汰已經(jīng)成型的東西，他知道，在有限的生命里，只有一直保持“饑餓”才能實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)品的創(chuàng)新。
二、世事艱難怎么辦
比爾·蓋茨2007哈佛大學(xué)
比爾·蓋茨認(rèn)為，消除不平等是所有社會(huì)進(jìn)步的源泉，也是人類的頭等大事。他建議哈佛畢業(yè)生終身致力于此，因?yàn)槭澜缟献顑?yōu)秀的人，就應(yīng)該致力于解決人類最大的問題。
蓋茨說，人生而不平等，但抗擊貧困、疾病，人們從來不缺善意，缺的是信心和行動(dòng)。因?yàn)�，世界太�?fù)雜，問題太難搞，無能為力的結(jié)果就是習(xí)以為常。
所以，在演講中，比爾·蓋茨給出了一個(gè)解決任何問題的“五步法”：
確定目標(biāo)，包括遠(yuǎn)景目標(biāo)和近景目標(biāo)、全球目標(biāo)和區(qū)域目標(biāo);
找到方法;
獲得技術(shù);
行動(dòng);
評(píng)估，分享成功及失敗經(jīng)驗(yàn)。
然后，保持樂觀，再來一遍�？傊�，別讓世界的復(fù)雜阻礙你行動(dòng)。
也正因此，蓋茨似乎最喜歡挑戰(zhàn)“一切照�！保�(jīng)常為此展開更為深遠(yuǎn)的思考。同樣的動(dòng)力促使他反思人們熟悉的慈善做法，并最終決定把自己的大量財(cái)富花在為重大問題尋找解決方案這一緊迫任務(wù)上，而不是進(jìn)行小打小鬧的捐贈(zèng)、到頭來不能徹底解決問題。
有人質(zhì)疑他根除疾病努力的價(jià)值，認(rèn)為若按被挽救之生命的直接數(shù)量來衡量，其他善舉會(huì)不會(huì)是更好的投資。面對(duì)這些質(zhì)疑，蓋茨表示不屑�！啊且患芴貏e的事情。”他說，
“零是一個(gè)神奇的數(shù)字。你要么盡一切努力來達(dá)到零，然后對(duì)自己實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)感到欣喜;要么在接近目標(biāo)后放棄努力，然后發(fā)病率反彈至原有水平——在這種情況下，你白白浪費(fèi)了大量信譽(yù)、精力和資金，而這些你原本可以投入到其他事業(yè)上。”
有賴蓋茨基金會(huì)的支持，小兒麻痹癥在印度已得到根除。
關(guān)于蓋茨，還有一個(gè)著名的耐人尋味的故事：面對(duì)敵人最好的辦法就是把他變成朋友。
眾所周知，微軟和蘋果兩大公司自80年代起就一直處于敵對(duì)狀態(tài)，約伯斯和比爾·蓋茨為爭(zhēng)奪個(gè)人計(jì)算機(jī)這一新興市場(chǎng)的控制權(quán)展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。到了90年代中期，微軟公司明顯占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)了約90%的市場(chǎng)份額，而蘋果公司則舉步維艱。但讓所有人大跌眼鏡的是，1997年，微軟向蘋果公司投資1.5億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。2000年，微軟為蘋果推出Office2001。自此，微軟與蘋果真正實(shí)現(xiàn)雙贏，他們的合作伙伴關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代。
常人不可理解的兩件事都發(fā)生在世界首富比爾·蓋茨身上，我想這絕對(duì)不是一個(gè)巧合。比爾·蓋茨的成功，源于很多因素，包括他對(duì)商機(jī)的把握，他天才的設(shè)計(jì)能力，但其中還包括他對(duì)他的敵人所采取的態(tài)度。
結(jié)論：
1.面對(duì)問題，找到正確方法，然后一步一步解決它。
2.最好的辦法不是打敗他，而是像比爾·蓋茨那樣，友好地站到敵人的身邊去，把他變成自己的朋友，實(shí)現(xiàn)雙贏。
三、前路迷茫怎么辦
謝麗爾·桑德伯格2012哈佛商學(xué)院
作為全球最成功的女性之一，謝麗爾·桑德伯格頭頂?shù)墓猸h(huán)太耀眼：
橫跨政商兩界的哈佛高材生
做過白宮克林頓政府財(cái)政部長(zhǎng)首席幕僚長(zhǎng)
曾是Google副總裁
又當(dāng)上Facebook首席運(yùn)營(yíng)官
被美國(guó)媒體譽(yù)為“硅谷最有影響力女人”
她還在迪斯尼、星巴克等公司當(dāng)董事
年薪數(shù)千萬美元，身價(jià)13億美金
福布斯“全球100位最有權(quán)勢(shì)的女性”榜第5名
……
但即使履歷輝煌的她也有著不為人知的經(jīng)歷：
1、上中學(xué)時(shí)，桑德伯格被評(píng)選為最有潛力的學(xué)生，然而她卻因?yàn)榕聞e人把她視為異類，而偷偷地劃掉自己的名字。足見她本來并不是勇敢站出來成為領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性，而是后來在不斷自我激勵(lì)中變得喜歡去改變世界。
結(jié)論：
沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，只有后天的領(lǐng)導(dǎo)力。
2、成年后的她，在事業(yè)上雖有巨大成功，但也會(huì)感到前路迷茫，因?yàn)�，世界正高速連接，競(jìng)爭(zhēng)激烈，變化迅速。
桑德伯格是MBA出身，所以，當(dāng)Google請(qǐng)她做首位業(yè)務(wù)總經(jīng)理時(shí)，她列了個(gè)表，權(quán)衡了一下，發(fā)現(xiàn)這職位不但比別的公司給的低，還沒有實(shí)際業(yè)務(wù)。于是，她與當(dāng)時(shí)剛剛擔(dān)任谷歌CEO的埃里克·施密特面談，給他看表格，并說這份工作一點(diǎn)兒也不符合自己的標(biāo)準(zhǔn)。施密特的回答是：別太書呆子氣了。然后，他說，“直接跳上火箭船吧。當(dāng)公司迅速發(fā)展，正在產(chǎn)生影響的時(shí)候，你的事業(yè)自然就有了�！�
桑德伯格對(duì)畢業(yè)生們說：“如果我在你們這個(gè)年齡定好了職業(yè)生涯的計(jì)劃，就會(huì)錯(cuò)過我現(xiàn)在的職業(yè)生涯。”所以，她的建議是：
職場(chǎng)不是爬樓梯，而是攀巖，你得自己找路。
弄清你能做什么，而不是別人想要你做什么。
目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，做實(shí)在的工作，提高技能，而不是攢履歷。
別規(guī)劃太多，別想一步登天。
3、在婚姻上，桑德伯格更是一波三折。在25歲那年她曾有過一次短暫的失敗婚姻。離婚后，她極度沮喪，把這視為人生最大的失敗，覺得事業(yè)上取得的任何成就都顯得黯然失色。
10年后，35歲的失婚婦女桑姐，最終還是遇到了她的Mr.Right，當(dāng)時(shí)在雅虎做高管的大衛(wèi)·高德伯格。
然而，在這對(duì)硅谷完美夫妻結(jié)婚11年時(shí)，命運(yùn)狠狠地和他們開了個(gè)大玩笑!兩個(gè)人去墨西哥度假時(shí)，大衛(wèi)獨(dú)自去酒店健身房健身，結(jié)果心臟突發(fā)不適，從跑步機(jī)上摔下，后腦有3cm的傷口，被發(fā)現(xiàn)時(shí)沒有搶救過來，竟然就這么去世了。
桑德伯格無論如何難以接受這樣殘酷的事實(shí)，甚至陷入自怨自艾，怪自己沒有及早發(fā)現(xiàn)丈夫的心臟問題。她說她從來沒想到過自己能流這么多眼淚，空虛感充滿了心肺，讓她覺得窒息。距離丈夫去世1年后的現(xiàn)在，她仍沒有完全走出喪夫之痛。然而她在另一個(gè)伯克利畢業(yè)典禮的演講上，卻首次觸及內(nèi)心傷痛，談?wù)摗爱?dāng)你陷入絕望，如何強(qiáng)力反彈”，非常感人。
結(jié)論：
當(dāng)面臨各種負(fù)面事件時(shí)，正確走出困境的方法是：不要過分自責(zé)，不要放大悲傷和不要認(rèn)為傷痛永遠(yuǎn)不會(huì)離開。
親愛的畢業(yè)生們，面對(duì)象牙塔外面的世界，前路迷茫，看不清方向嗎?那就一邊努力一邊觀察好了。就像喬布斯說的：Keeplooking.Don’tsettle.
電影《被嫌棄的松子的一生》中，有一句最經(jīng)典的臺(tái)詞“生而為人，對(duì)不起�！比欢瑢�(duì)“生而為人”的艱難，不回避，不掩藏，你才有可能找到應(yīng)對(duì)的方法。大佬也是人，但不同的是，大佬有目標(biāo)、有思想、有明確的理想和信念，以及改變的勇氣。讀文章的你，可以做到嗎?
，我們將會(huì)及時(shí)處理。