魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好?”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差�！蔽耐鹾茉尞�，再問：“但為什么你最出名呢?”扁鵲答道：“長兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人還不知道自己有病，覺得他沒有做什么事，所以他的名氣無法傳播出去。中兄治病，是治于病起之時。一般人對自己病況不以為然，以為他只能治治輕微小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治于嚴重之時。一般人常見我施行大手術而讓病情有了好轉，療效對比明顯，所以都以為我醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國�！蔽耐趼犃T很是敬佩：“你說得好極了�！�

　　事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。防重于治，企業(yè)家要有防患于未然的敏銳洞察力，盡最大可能去化解經(jīng)營中的潛在風險。可惜大多數(shù)經(jīng)營者都未能體會到這一點，總是要等到錯誤決策造成了重大損失才尋求彌補，有時候卻是亡羊補牢，為時已晚。