2012年12月11日統(tǒng)一公告稱為改善公司資產(chǎn)利用率，將出售所持今麥郎飲品近48%的股權(quán)。6年前當(dāng)今麥郎雄心勃勃進軍飲料市場時的風(fēng)光還歷歷在目，但由于品牌推廣不利，又頻出質(zhì)量問題，在激烈的飲料市場競爭中敗下陣來。中國飲料市場前景看好，但此時統(tǒng)一撤資，今麥郎將在資金上遇到極大的危機，其還未編織完成的“飲料帝國”可能胎死腹中。

　　背景

　　6年來，今麥郎生產(chǎn)的礦物質(zhì)水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等飲品始終未得到飲料市場的認(rèn)可，全國各區(qū)域業(yè)績慘淡，占領(lǐng)市場份額20%的目標(biāo)放了衛(wèi)星。

　　依靠獨特的市場地位和細(xì)分市場，今麥郎開創(chuàng)了“新人類”。憑借這一新品類，2003年超過統(tǒng)一，位居行業(yè)第二，直接威脅康師傅的霸王地位。一段方便面奇跡就此誕生。

　　統(tǒng)一擬出售今麥郎47.8%股權(quán)改善資產(chǎn)利用率

　　12月11日午間，統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司發(fā)布公告稱，正與多名潛在買家進行磋商，擬出售統(tǒng)一旗下兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品股份有限公司47.83%股權(quán)，以改善公司資產(chǎn)利用效率。

　　6年飲料帝國夢無果

　　“改善公司資產(chǎn)利用效率”這個理由就足以證明統(tǒng)一對今麥郎飲品的失望之情了。就在6年前，北京釣魚臺國賓館舉行的今麥郎飲品股份有限公司成立新聞發(fā)布會上，今麥郎曾豪氣干云地描繪了其“飲料帝國”的前景：“我們要進入礦物質(zhì)水和茶飲料行業(yè)，飲品要實現(xiàn)10億的銷售額，并在三年內(nèi)拿下茶飲料20%市場份額;以后我們還將繼續(xù)開發(fā)純果汁等多種產(chǎn)品……”。

　　起初雙方的合作還算順利。今麥郎投資有限公司與統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司共同出資設(shè)立了今麥郎飲品股份有限公司，廠址選在了北京水質(zhì)最好的密云水庫之畔，占地203畝，公司注冊資本達到9.92億元，主要從事飲料產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。一時間一個擁有7個分公司、11個子公司，全國各地11個生產(chǎn)基地和39條國際先進生產(chǎn)線的飲料巨頭初露雛形。

　　然而6年過去了，今麥郎生產(chǎn)的礦物質(zhì)水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等飲品至今也未得到飲料市場的認(rèn)可，全國各區(qū)域業(yè)績慘淡，占領(lǐng)市場份額20%的目標(biāo)放了衛(wèi)星。其酸梅湯產(chǎn)品在2009年還被江蘇省質(zhì)監(jiān)部門檢出“質(zhì)量事件”。2010年又因酸梅湯“透明液體，有沉淀物”而被注明“不合格”。

　　如今在各路飲料豪強競爭激烈的飲品市場上，很難看到今麥郎的產(chǎn)品，無論是品牌影響力還是銷售渠道上，今麥郎飲品都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜色于競爭對手。在加多寶、王老吉等飲料巨頭紛紛大手筆投入飲品市場的時候，統(tǒng)一卻突然準(zhǔn)備撤出，讓今麥郎飲品的前景更加迷茫。

　　飲料行業(yè)競爭激烈殺出重圍談何容易

　　質(zhì)量問題頻生也讓今麥郎飲品受阻

　　最新出爐的胡潤中國百富榜顯示，飲料集團娃哈哈的宗慶后以126億美元身家再次問鼎，顯示出飲料行業(yè)的造富功能。而飲料行業(yè)的現(xiàn)狀要優(yōu)于整個工業(yè)行業(yè)，統(tǒng)一此時撤出與今麥郎的合資公司，絕不僅僅是因為“改善公司資產(chǎn)利用效率”這么簡單。無論是市場狀況，還是經(jīng)營情況，今麥郎都沒能拿出讓統(tǒng)一滿意的能力和成績。

　　飲料行業(yè)成本大幅下降利潤率誘人

　　日前，中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心發(fā)布了《2012年前3季度中國飲料行業(yè)運行狀況分析報告》，指出今年前3季度我國飲料行業(yè)總體景氣出現(xiàn)下滑，前3季度累計產(chǎn)量9775.7萬噸，增速比去年同期回落10.7個百分點。在產(chǎn)量增速回落的同時，飲料行業(yè)產(chǎn)銷率則下滑至97.6%，與之而來的就是庫存積壓增加，至9月末，累計庫存比年初增加37.6%。

　　雖然庫存增加，但成本大幅降低，而利潤水平又在經(jīng)濟環(huán)境低迷的情況下優(yōu)于工業(yè)行業(yè)整體利潤率，顯示出飲料行業(yè)仍然是個不容錯失的好市場。

　　從行業(yè)財務(wù)表現(xiàn)來看，主營業(yè)務(wù)成本、管理費用增速出現(xiàn)較大幅度降低，截至9月份，兩項分別增長8.9%和16.5%，較2011年同期大幅降低26.2和12.1個百分點。1-9月累計，規(guī)模以上飲料企業(yè)實現(xiàn)利潤257.6億元，同比增長10.6%，增速明顯好于同期全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤下降1.8%的水平。1-9月飲料行業(yè)利潤率水平為7.3%，高于規(guī)模以上工業(yè)5.4%的平均水平。

　　行業(yè)巨頭林立難分一杯羹

　　盡管是個充滿機會的市場，但似乎和今麥郎飲品系列關(guān)系不大。報告顯示，飲用水、碳酸飲料、茶飲料、涼茶、果汁、功能飲料分別占據(jù)了25.7%、21.9%、16.4%、7.2%、22.2%和6.6%的銷量份額。而這基本是農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈、加多寶、王老吉、可口可樂、百事可樂、紅牛、脈動等飲料巨頭的天下。

　　而來自AC尼爾森的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)茶飲市場康師傅、統(tǒng)一、娃哈哈、可口可樂分列前四位，以銷售額計占比分別是41.3%、30.4%、14.5%和2%;果汁市場前五位分別是可口可樂31.7%、統(tǒng)一19.7%、康師傅18.7%、娃哈哈5.3%、匯源4.6%。行業(yè)競爭非常激烈，同類產(chǎn)品多，也是讓今麥郎沒能復(fù)制方便面市場成功的主要原因。