6月16日，人力資源咨詢(xún)及人力資源外包服務(wù)公司怡安翰威特(Aon Hewitt)攜手職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英(LinkedIn)揭曉了2016年中國(guó)最佳雇主榜單。此次為怡安翰威特第9次舉辦中國(guó)最佳雇主頒獎(jiǎng)典禮。

　　108家本地和跨國(guó)企業(yè)、40萬(wàn)名員工和32位企業(yè)高層管理者參與了最佳雇主調(diào)研，覆蓋金融、房地產(chǎn)、酒店、制造業(yè)、醫(yī)藥等11個(gè)行業(yè)，分布于192座城市。

　　此次調(diào)研加強(qiáng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究，并首次與領(lǐng)英開(kāi)展合作，通過(guò)領(lǐng)英的大數(shù)據(jù)平臺(tái)展開(kāi)外部雇主品牌調(diào)研。領(lǐng)英中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總裁于志強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)除了需要樹(shù)立良好的內(nèi)部雇主品牌、挽留最佳員工、激勵(lì)他們持續(xù)為公司做出貢獻(xiàn)之外，還需要吸引外部的新人才，因此外部雇主品牌就非常重要。

　　領(lǐng)英大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，人才競(jìng)爭(zhēng)加劇是當(dāng)下企業(yè)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題：2015年，人才平均在職時(shí)間為25個(gè)月，與2014年相比下降了一個(gè)月。

　　共有10家公司獲得了2016年中國(guó)最佳雇主稱(chēng)號(hào)，另外有兩家公司被授予2016年中國(guó)最佳雇主特別獎(jiǎng)項(xiàng)：寧波方太廚具有限公司獲得學(xué)習(xí)踐行獎(jiǎng)，雅詩(shī)蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司獲得最佳女性雇主獎(jiǎng)。

　　　　最佳雇主的業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)力、績(jī)效文化、雇主品牌和員工敬業(yè)度都更強(qiáng)

　　怡安翰威特的最佳雇主調(diào)研發(fā)現(xiàn)，獲得最佳雇主稱(chēng)號(hào)的企業(yè)利潤(rùn)率與其他企業(yè)相比高出32%，人員流失率與市場(chǎng)平均相比低27%，員工敬業(yè)度與市場(chǎng)平均相比高20%，且擁有更加卓越的領(lǐng)導(dǎo)力、更為出色的高績(jī)效文化、更有吸引力的雇主品牌和更高的員工敬業(yè)度。

　　　　怡安翰威特全球合伙人兼最佳雇主評(píng)審委員會(huì)主席張宏指出，獲得最佳雇主稱(chēng)號(hào)的企業(yè)長(zhǎng)期致力于引領(lǐng)行業(yè)變革，并在樹(shù)立雇主品牌的道路上孜孜以求，“有些企業(yè)已經(jīng)是行業(yè)的第一了，但它們的CEO、總裁一直表示要引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的變革，要不斷提高自己的標(biāo)準(zhǔn)，挑戰(zhàn)自己�！�

　　90后員工要成就感，也要快樂(lè)工作

　　隨著越來(lái)越多的90后進(jìn)入職場(chǎng)，企業(yè)在員工管理方面發(fā)現(xiàn)了一些年輕一代的新特點(diǎn)。怡安翰威特的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，40%的“千禧一代”員工認(rèn)為他們每?jī)赡甓夹枰�得到晉升，90后年輕員工需要更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、更加重視工作的意義是不少在場(chǎng)的企業(yè)人力資源高管的普遍共識(shí)。

　　友邦中國(guó)首席人力資源官程菲在接受界面新聞的采訪時(shí)表示，90后員工在工作中既需要成長(zhǎng)平臺(tái)，也需要有足夠的授能，“授能就是你除了要賦予他一定的權(quán)力，讓他有一定的決定權(quán)，同時(shí)也要保證他有足夠的能力去運(yùn)用這個(gè)權(quán)限”。更多的權(quán)力伴隨著更大的責(zé)任，程菲發(fā)現(xiàn)，90后的一線員工在有時(shí)會(huì)因?yàn)樨?zé)任不明而拒絕權(quán)力，而友邦需要做的，就是為他們提供更大的空間和授能，讓他們有成就感，能夠成長(zhǎng)。

　　默沙東(中國(guó))投資有限公司人力資源部副總裁王震認(rèn)為，對(duì)工作意義和工作滿足感的重視是90后員工的顯著特征：

　　“他對(duì)工作的意義更加重視，而不單單只是工作本身。也就是說(shuō)，當(dāng)公司老板告訴他去做什么的時(shí)候，他一定要知道這件事的意義是什么，我為什么要這么做，我做了以后有什么價(jià)值。90后在職場(chǎng)中更強(qiáng)調(diào)工作的方式。工作本身能帶來(lái)快樂(lè)嗎?不想以前，我拿了工資、升職，就好了，他會(huì)覺(jué)得不滿足于此。我本身工作當(dāng)中就要有快樂(lè)。”

　　于志偉指出，90后員工不僅僅關(guān)注公司決策的結(jié)果，更關(guān)注決策過(guò)程，“有時(shí)候這個(gè)過(guò)程讓他知道，讓他一步步了解，也許結(jié)果并不像他期盼的那樣，可是他會(huì)理解這個(gè)事情，他會(huì)接受，他會(huì)幫你一起去出主意。所以他會(huì)更關(guān)注這個(gè)過(guò)程，更享受這個(gè)過(guò)程”。

　　泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司執(zhí)行副總裁兼首席市場(chǎng)官王慶龍則在招聘過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，相比于更關(guān)注學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的京滬90后，中西部的90后關(guān)注的是收入和穩(wěn)定。