今天我看了一個(gè)《兔子是怎樣吃掉狼》的故事,其中蘊(yùn)藏著很深刻的創(chuàng)業(yè)道理,故事說的是員工的技巧,其實(shí)改動一下也可以用在我們這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上,因?yàn)樵谑袌錾,相對很多大型企業(yè)來說,我們就是獅子和兔子的關(guān)系,如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學(xué)問。本文的黑體字是筆者的個(gè)人體會。
體會之一:布局決定勝局
一天,一只兔子在山洞前寫文章,
一只狼走了過來,問:“兔子啊,你在干什么?”
答曰:“寫文章!眴枺骸笆裁搭}目?”答曰:“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》!
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。
過了一會,兔子獨(dú)自走出山洞,繼續(xù)寫文章。
一只野豬走了過來,問:“兔子你在寫什么?”答:“文章!眴枺骸邦}目是什么?”
答:“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》!币柏i不信,于是同樣的事情發(fā)生。
最后,在山洞里,一只獅子在一堆白骨之間,滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章,
題目:“《一只動物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》。”
體會:做企業(yè)也是一樣,關(guān)鍵在于選擇行業(yè),您的資源背景,在現(xiàn)在社會,能力大小確實(shí)是一個(gè)很重要的方面,但是您開始的平臺的大小決定您能力是否會施展或者放大。我的一個(gè)學(xué)生是在浙江一個(gè)經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的縣城做醫(yī)藥連鎖,是當(dāng)?shù)刈畲蟮尼t(yī)藥連鎖企業(yè),做的十分不錯(cuò),他就說,他很難招聘到優(yōu)秀人才到縣城去,比如在杭州待遇低都容易招聘到人才,他指的就是企業(yè)的高管。牛根生最近的一篇博客大意是說:布局決定勝局,其實(shí)是很有道理的。一個(gè)企業(yè)的能力大小關(guān)鍵看你的布局,布局不好,員工和老板本事再大也難以成氣候。
另外,對員工來說,如何留住員工也是有啟發(fā)的,也就是說,你要努力成為他像獅子一樣的老板,企業(yè)提供非常多的機(jī)會讓他成長。比如新東方的員工出去拉英語培訓(xùn)業(yè)務(wù),恐怕會比其他小的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要容易。企業(yè)做強(qiáng)是一個(gè)老板對員工盡責(zé)的一個(gè)很重要的手段之一。