2017管理學(xué)考研基礎(chǔ)要點(diǎn)：強(qiáng)化理論

　　強(qiáng)化理論——美國(guó)心理學(xué)家斯金納

　　認(rèn)為：人的行為是其所獲得刺激的函數(shù)，如果這種行為對(duì)他有利，這種行為就會(huì)重復(fù)出現(xiàn);若對(duì)他不利，這種行為會(huì)減弱至消失

　　(一)正強(qiáng)化

　　——獎(jiǎng)勵(lì)那些符合組織目標(biāo)的行為，以便使這些行為得到進(jìn)一步加強(qiáng)，從而有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1：連續(xù)的，固定的強(qiáng)化 2：間斷的，時(shí)間和數(shù)量不固定的強(qiáng)化

　　(二) 負(fù)強(qiáng)化

　　——懲罰那些不符合組織目標(biāo)的行為，以使這些行為消弱直至消失，從而保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受干擾。實(shí)際上，不進(jìn)行正強(qiáng)化也是一種負(fù)強(qiáng)化。