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2017管理學(xué)考研基礎(chǔ)要點(diǎn):管理方格論

來源:華課網(wǎng)校  [2016年6月22日]  【

  2017管理學(xué)考研基礎(chǔ)要點(diǎn):管理方格論

  該理論用一張方格圖來表示,在此圖上,橫軸表示領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心,縱軸表示對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心。每一軸劃分為9個(gè)小格,第一格代表關(guān)心程度最低,最后一格代表關(guān)心程度最高。

  列舉了5種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式

  9.1型方式(任務(wù)型)只注重任務(wù)的完成,不重視人的因素。這種領(lǐng)導(dǎo)是一種專權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)。

  1.9型方式(鄉(xiāng)村俱樂部型)即特別關(guān)心職工,持此方式的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,只要職工精神愉快,生產(chǎn)自然會(huì)好。

  5.5型方式(中庸之道型)既不過于注重人的因素,也不過于注重生產(chǎn)的因素,努力保持和諧和協(xié)調(diào)。

  1.1型方式(貧乏型)對(duì)職工的關(guān)心和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心都很差,這種方式無疑會(huì)使企業(yè)失敗

  9.9型方式(團(tuán)隊(duì)型)對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心和對(duì)人的關(guān)心都達(dá)到了最高點(diǎn),在此方式下,職工在工作上希望相互協(xié)作,共同努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。,領(lǐng)導(dǎo)者誠(chéng)心誠(chéng)意的關(guān)心職工,努力使職工完成工作目標(biāo)時(shí),滿足職工的要求。

責(zé)編:tanhuifang

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