一、判斷題

　　1、計劃按明確性來分，可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。 ( F )

　　2、目標(biāo)管理就是上級給下級制定目標(biāo)，并依照此對下級進(jìn)行考核。 ( F )

　　3、不確定型決策是指具有多種未來狀態(tài)和相應(yīng)后果，但是只能確定各狀態(tài)發(fā)生的概率而難以獲得充分可靠信息的決策問題。 ( F )

　　4、按決策的作用(所處地位)可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。( T )

　　5、行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個選優(yōu)過程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤或收益的盡可能大。 ( F)

　　6、群體決策理論的三個前提是自主性、共存性、差異性。 (T )

　　7、群體決策的過程是群體成員相互妥協(xié)并謀求意見一致的過程。 ( F )

　　二、選擇題

　　1、在管理的基本職能中，屬于首位的是( A )

　　A. 計劃 B. 組織 C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 控制

　　2、計劃職能的主要作用是(D )

　　A. 確定目標(biāo) B. 管理 C. 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 D. A和C

　　3、管理的計劃職能的主要任務(wù)是要確定( C )

　　A. 組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖 B. 組織的領(lǐng)導(dǎo)方式 C. 組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 D. 組織中的工作設(shè)計

　　4、可以依據(jù)( A )把計劃分為戰(zhàn)略計劃、管理計劃、業(yè)務(wù)計劃。

　　A. 決策層次 B. 對象 C. 時間 D. 范圍

　　5、企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常越低層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)( D )

　　A. 定性和定量結(jié)合 B. 趨向與定性 C. 模糊而不可控 D. 具體而可控

　　6、企業(yè)計劃從上到下可分成多個等級層次，并且( B )

　　A. 各層次的目標(biāo)都是具體而可控的

　　B. 上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比，比較模糊和不可控

　　C. 各層次的目標(biāo)都是模糊而不可控的

　　D. 上層的目標(biāo)與下層的目標(biāo)相比，比較具體而可控

　　7、當(dāng)代最新的計劃形成方法是( C )

　　A. 從上往下的形成方法 B. 從中間開始的形成方法

　　C. 從下往上的形成方法 D.先上后下，最后在中間形成的方法

　　8、實(shí)行參與式管理的計劃形成方法是( B )

　　A. 從上往下形成的方法 B. 從下往上的形成方法

　　C. 由專門計劃人員制定計劃 D. 由各層領(lǐng)導(dǎo)共同制定計劃

　　9、要明確企業(yè)計劃的外部條件，關(guān)鍵是(C )

　　A. 定量預(yù)測 B. 定性預(yù)測 C. 環(huán)境預(yù)測 D. 銷售預(yù)測

　　10、下述關(guān)于計劃工作的認(rèn)識中，哪種觀點(diǎn)是不正確的( C )

　　A.計劃是預(yù)測與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動安排

　　B.計劃的實(shí)質(zhì)是對要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定

　　C.計劃職能是參謀部門的特有使命

　　D.計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能

　　11、組織在未來特定時限內(nèi)完成任務(wù)程度的標(biāo)志是( A )

　　A. 目標(biāo) B. 可行 C. 選擇 D. 滿意

　　12、實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：①逐級授權(quán) ②目標(biāo)的制定與展開 ③實(shí)施中的自我控制 ④成果評價這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是(D )。

　　A. ①→②→③→④ B. ②→③→①→④

　　C. ③→②→①→④ D. ②→①→③→④

　　13、實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是( D )

　　A. 不利于有效地實(shí)施管理 B. 不利于調(diào)動積極性

　　C. 難以有效地控制 D. 設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難

　　14、“目標(biāo)管理”方法最大的缺點(diǎn)是( D )。

　　A. 不能很好地激勵員工

　　B. 強(qiáng)調(diào)數(shù)量或短期目標(biāo)，而忽略質(zhì)量或長期目標(biāo)

　　C. 對員工績效評估的公開性和透明性

　　D. 需要的時間短

　　15、行為決策強(qiáng)調(diào)決策行為的直感性、模糊性和創(chuàng)造性，追求結(jié)果合理和滿意，其假設(shè)基礎(chǔ)是( B )

　　A. 理性人 B. 現(xiàn)實(shí)人 C. 感性人 D. 以上都不是

　　16、下面那個特征是非理性決策的有( D )

　　A. 知識完備 B. 價值觀一致 C. 擇優(yōu) D. 信息有限

　　17、非確定型決策的問題的主要特點(diǎn)在于( B )

　　A. 各方案所面臨的自然狀態(tài)未知 B. 各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知

　　C. 各方案在各自然狀態(tài)下的損益未知 D. 各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知

　　18、樂觀決策原則的理論基礎(chǔ)是( A )

　　A. 假定未來狀態(tài)中的最有利情況必然發(fā)生

　　B. 假定未來狀態(tài)中的最不利情況必然發(fā)生

　　C. 假定未來狀態(tài)中的最有利情況肯定不發(fā)生

　　D. 假定未來狀態(tài)中的各種情況以同等可能發(fā)生

　　19.根據(jù)Y理論，你認(rèn)為持此理論觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計劃時，會傾向于哪一類計劃?( D )

　　A.戰(zhàn)略計劃 B.具體計劃 D.綜合性計劃 D.指導(dǎo)性計劃

　　20.企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常越高層次目標(biāo)就越具有以下特點(diǎn)(C )

　　A.定性和定量結(jié)合。 B.趨向于定性。 C.模糊而不可控 D.具體而可控。