參考解析：

　　1.【參考答案】

　　事件一，N工作的增加，屬于發(fā)包人的責(zé)任;N工作實(shí)際用了4.5個(gè)月完成，比計(jì)劃多用了0.5個(gè)月，屬于施工單位責(zé)任。 事件二，屬于發(fā)包人責(zé)任。 事件三，屬于施工單位責(zé)任。

　　【考點(diǎn)解析】

　　本小題是合同管理方面的題目，考核對合同內(nèi)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系及違約責(zé)任的理解。 事件一比較復(fù)雜，需要從兩個(gè)方面來分析。一是N工作的增加，屬于設(shè)計(jì)變更，是發(fā)包人的責(zé)任;二是N工作計(jì)劃用時(shí)4個(gè)月，實(shí)際用了4.5個(gè)月完成，比計(jì)劃多用了0.5個(gè)月，則是施工單位責(zé)任。事件二為發(fā)包人沒有按時(shí)提供圖紙?jiān)斐傻难诱`;事件三為承包人施工質(zhì)量問題造成的延誤。

 　　2.【參考答案】

　　施工單位的工期索賠要求不正確。把非承包人責(zé)任造成的工作增加或者工作時(shí)間延長計(jì)入后的網(wǎng)絡(luò)圖如下。

　　網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算工期為14個(gè)月。承包人可以索賠的工期為1個(gè)月。

　　【考點(diǎn)解析】

　　本小題是合同管理中的進(jìn)度控制方面的，主要考核工期索賠計(jì)算。

　　要計(jì)算施工單位應(yīng)獲得的工期索賠，需要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析。即把非承包商責(zé)任導(dǎo)致的拖延時(shí)間計(jì)入網(wǎng)絡(luò)圖內(nèi)對應(yīng)工作的持續(xù)時(shí)間，而施工單位自身責(zé)任導(dǎo)致的拖延則不能計(jì)入，計(jì)算出的網(wǎng)絡(luò)工期與計(jì)劃工期的差，即為可以索賠的工期。

　　3.【參考答案】施工單位的費(fèi)用索賠要求不正確。

　　N工作的費(fèi)用索賠為8×16+(32-8)×14=464萬元。

　　【考點(diǎn)解析】

　　本小題是合同管理中的支付方面的，主要考核工程量增加后單價(jià)調(diào)整。

　　應(yīng)根據(jù)合同約定，超過合同工程量25%以外的按照協(xié)商后確定的調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算，而25%以內(nèi)的仍按照原合同價(jià)格計(jì)算。

　　A、C工作的清單工程量為16+16=32萬m3，新增N工作工程量為32萬m3。 其中應(yīng)按照原單價(jià)計(jì)算的是32×25%=8萬m3。 剩余的32-8=24萬m3按照調(diào)整后的單價(jià)計(jì)算。

　　4.【參考答案】

　　施工單位應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。賠償工期違約金30×5=150萬元。

　　【考點(diǎn)解析】

　　本小題是合同管理中的進(jìn)度方面的，主要考核工期延誤的計(jì)算。

　　首先應(yīng)確定工期是提前還是拖延了。把實(shí)際工期減去計(jì)劃工期，再減去應(yīng)順延(索賠)的工期，如果結(jié)果為正數(shù)，即為工期拖延，結(jié)果為負(fù)數(shù)，即為工期提前。然后根據(jù)合同約定計(jì)算相應(yīng)金額即可。

　　把工程實(shí)際完成工作時(shí)間計(jì)入后的網(wǎng)絡(luò)圖如下。

　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算的實(shí)際工期為15個(gè)月，計(jì)劃工期13個(gè)月，可以索賠的工期1個(gè)月。 故施工單位拖延了1個(gè)月(30天)工期。 施工單位應(yīng)賠償工期違約金：30×5=150萬元。