1[單選題]施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是(　　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　C.投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)

　　D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

　　參考答案：A

　　2[單選題]施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位(　　)。

　　A.承擔(dān)主體工程施工

　　B.承擔(dān)所有工程施工

　　C.一般不參與具體工程的施工

　　D.承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

　　參考答案：C

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　　3[單選題]某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由(　　)決策。

　　A.工程師

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主

　　D.施工總承包單位

　　參考答案：C

　　4[單選題]建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的(　　)。

　　A.委托關(guān)系

　　B.合同關(guān)系

　　C.合作關(guān)系

　　D.代理關(guān)系

　　參考答案：B

　　5[單選題]某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來說，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期

　　B.對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期

　　C.對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期

　　D.對(duì)投資的早期控制較為有利，也有利于縮短建設(shè)周期

　　參考答案：B

　　6[單選題]某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是(　　)。

　　A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

　　B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系

　　C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)

　　D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠

　　參考答案：C

　　7[單選題]下列情景中，可以考慮采用施工平行承發(fā)包模式的情況是(　　)。

　　A.項(xiàng)目規(guī)模較小，具備施工能力的承包商較多

　　B.項(xiàng)目施工圖已全部出齊，項(xiàng)目建設(shè)工期較長(zhǎng)

　　C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位

　　D.業(yè)主希望管理風(fēng)險(xiǎn)較小，管理成本較低

　　參考答案：C

　　8[單選題]下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

　　B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同

　　C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大

　　D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　9[單選題]某開發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫字樓項(xiàng)目，采用施工總承包模式，并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是(　　)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　B.在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　C.費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于對(duì)施工分包單位的選擇

　　D.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小

　　參考答案：B

　　10[單選題]某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是(　　)。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.施工總承包

　　C.施工總承包管理

　　D.分別承發(fā)包

　　參考答案：C

　　11[單選題]甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)目的分包單位，則下述表述中正確的是(　　)。

　　A.一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂

　　B.甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任

　　C.如甲公司認(rèn)為乙公司沒有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同

　　D.甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

　　參考答案：D

　　12[單選題]施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是(　　)。

　　A.對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行

　　B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　C.對(duì)分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利

　　D.施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利

　　參考答案：C