1[單選題]新源職業(yè)技術(shù)學院擬建設(shè)1棟6000㎡的學生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是(　　)。

　　A.沒有相互矛盾的指令源

　　B.有縱向和橫向的指令源

　　C.可能有多個矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　參考答案：D

　　2[單選題]下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是(　　)。

　　A.組織分工

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.工作流程組織

　　D.項目結(jié)構(gòu)模式

　　參考答案：B

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　　3[單選題]每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務進行編碼的依據(jù)是(　　)。

　　A.合同結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.任務分工表

　　參考答案：C

　　4[單選題]某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(　　)組織結(jié)構(gòu)。

　　A.矩陣

　　B.事業(yè)部

　　C.線性

　　D.職能

　　參考答案：A

　　5[單選題]東盛建設(shè)公司準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(　　)。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：B

　　6[單選題]在某地鐵建設(shè)項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理辦公室

　　B.采購管理部

　　C.各子項目管理部

　　D.預算管理部

　　參考答案：C

　　7[單選題]在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是(　　)。

　　A.讓兩類部門自己解決矛盾

　　B.由最高管理者親自指揮

　　C.由員工判斷接受誰的指令

　　D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　參考答案：D

　　8[單選題]安慶公司承攬了1棟住宅樓改造工程，合同總價380萬元。該項目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為(　　)。

　　A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

　　參考答案：C

　　9[單選題]振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行(　　)。

　　A.系統(tǒng)整合

　　B.詳細分解

　　C.整體歸納

　　D.綜合評價

　　參考答案：B

　　10[單選題]王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是(　　)。

　　A.任務結(jié)構(gòu)圖

　　B.管理職能分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作任務分工表

　　參考答案：D