【考點簡析】建設工程項目目標的動態(tài)控制

本章練習 高分考點

　　一、項目管理目標責任書

　　項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

　　編制項目管理目標責任書的依據(兩個與項目有關、兩個與組織有關)

　　二、項目經理的職責

　　(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃

　　(3)對資源進行動態(tài)管理

　　(4)建立各種專業(yè)管理體系、并組織實施

　　(5)進行授權范圍內的利益分配

　　(6)收集工程資料、準備結算資料、參與工程竣工驗收

　　(7)接受審計 ，處理項目經理部解體的善后工作

　　(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　二、項目經理的權限

　　四、施工方項目經理的責任

　　……

　　更多考點精講

　　【精選習題】

　　1[單選題]取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由()決定。

　　A.政府主管部門

　　B.業(yè)主

　　C.施工企業(yè)

　　D.監(jiān)理工程師

　　參考答案：C

　　2[單選題]施工項目的項目經理應由()任命。

　　A.建設單位項目部

　　B.監(jiān)理公司

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.施工企業(yè)董事會

　　參考答案：C

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　　3[單選題]施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書的主要依據是()。

　　A.施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同

　　B.建設工程項目管理規(guī)范

　　C.施工企業(yè)投標文件

　　D.工程項目招標文件

　　參考答案：A

　　4[單選題]對工程項目施工負有全面管理責任的是( )。

　　A.建設單位項目部

　　B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.項目總監(jiān)理工程師

　　D.施工方項目經理

　　參考答案：D

　　5[單選題]某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經濟損失。施工企業(yè)對該項目經理的處理主要是()。

　　A.追究法律責任

　　B.追究經濟責任

　　C.追究社會責任

　　D.吊銷建造師資格

　　參考答案：B

　　6[單選題]項目經理責任制的核心是項目經理承擔實現項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由()與項目經理協(xié)商確定。

　　A.項目部

　　B.建設單位

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.監(jiān)理工程師

　　參考答案：C

　　7[單選題]與項目經理不同的是，建造師是一種()的名稱。

　　A.工作崗位

　　B.技術職稱

　　C.管理人士

　　D.專業(yè)人士

　　參考答案：D

　　8[單選題]在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是()。

　　A.負責項目的人員配置和物資采購

　　B.負責項目的技術管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D.項目目標的控制和組織協(xié)調

　　參考答案：D

　　9[單選題]施工企業(yè)項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從()的整體利益。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包單位

　　C.本施工企業(yè)

　　D.本項目各參與方

　　參考答案：C

　　10[單選題]某施工企業(yè)項目經理在組織現場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經理的()。

　　A.法律責任

　　B.行政責任

　　C.經濟責任

　　D.管理責任

　　參考答案：A

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