2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)新考題：2Z102060　施工成本計(jì)劃和成本控制

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用(　)編制形式。

　　A、人工定額

　　B、概算定額

　　C、預(yù)算定額

　　D、施工定額

　　2、(　)是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，它以合同標(biāo)書為依據(jù)，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。

　　A、施工組織總設(shè)計(jì)

　　B、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

　　C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　D、實(shí)施性成本計(jì)劃

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　　3、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是(　)。

　　A、施工預(yù)算

　　B、施工圖預(yù)算

　　C、投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本

　　4、在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是(　)。

　　A、施工圖預(yù)算、成本核算

　　B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

　　C、施工預(yù)算、成本核算

　　D、施工預(yù)算、施工決算

　　5、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括：(1)編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃;(2)確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本;(4)針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃;(6)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是(　)。

　　A、(2)(3)(1)(5)(4)(6)

　　B、(1)(3)(2)(4)(6)(5)

　　C、(3)(2)(1)(6)(4)(5)

　　D、(4)(1)(2)(5)(3)(6)

　　6、將施工成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，是按(　)編制施工成本計(jì)劃的方法。

　　A、施工成本組成

　　B、子項(xiàng)目組成

　　C、工程進(jìn)度

　　D、合同結(jié)構(gòu)

　　7、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按(　)的順序依次進(jìn)行分解。

　　A、單項(xiàng)工程——單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程

　　B、單項(xiàng)工程——分部工程——單位工程——分項(xiàng)工程

　　C、單位工程——單項(xiàng)工程——分部工程——分項(xiàng)工程

　　D、單位工程——單項(xiàng)工程——分項(xiàng)工程——分部工程

　　8、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是(　)。

　　A、①—②—③—④

　　B、②—①—③—④

　　C、①—③—②—④

　　D、②—③—④—①

　　9、某工程按月編制的成本計(jì)劃如圖所示，若6月和7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元

　　B、第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元

　　C、第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元

　　D、若繪制S型曲線，全部工作必須按最遲開始時(shí)間繪制

　　10、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是(　)。

　　A、管理行為控制程序是成本全過程控制的重點(diǎn)

　　B、指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)

　　C、管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容

　　D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過程中相互制約

　　11、費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)等于(　)。

　　A、已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　B、已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　C、已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　D、已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　12、某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為(　)萬元。

　　A、-34.8

　　B、-6

　　C、6

　　D、34.8

　　13、某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻速)完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為(　)元。

　　A、4800

　　B、-4800

　　C、18000

　　D、-18000

　　14、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，預(yù)算單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3，下列關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是(　)。

　　A、費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支

　　B、費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約

　　C、進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

　　D、進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

　　15、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示(　)。

　　A、費(fèi)用偏差

　　B、進(jìn)度偏差

　　C、進(jìn)度局部偏差

　　D、費(fèi)用局部偏差

　　16、下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是(　)。

　　A、組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全

　　B、法規(guī)變化、社會(huì)原因

　　C、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守

　　D、人工、材料、設(shè)備漲價(jià)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列有關(guān)施工成本計(jì)劃類型的表述錯(cuò)誤的有(　)。

　　A、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算本質(zhì)上是相同的

　　B、實(shí)施性計(jì)劃成本是采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的

　　C、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

　　D、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

　　E、施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

　　2、按成本組成，施工成本分解為(　)。

　　A、企業(yè)管理費(fèi)

　　B、材料費(fèi)

　　C、暫估價(jià)

　　D、施工機(jī)械使用費(fèi)

　　E、人工費(fèi)

　　3、項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方式有(　)。

　　A、按工程實(shí)施階段編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　B、按成本組成編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　C、按施工質(zhì)量編制施工成本計(jì)劃

　　D、按施工合同編制施工成本計(jì)劃

　　E、按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

　　4、工程項(xiàng)目施工成本控制的依據(jù)有(　)。

　　A、工程造價(jià)

　　B、施工組織設(shè)計(jì)

　　C、合同文件

　　D、進(jìn)度報(bào)告

　　E、工程變更與索賠資料

　　5、僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析的指標(biāo)有(　)。

　　A、質(zhì)量偏差

　　B、費(fèi)用偏差

　　C、費(fèi)用績效指數(shù)

　　D、進(jìn)度績效指數(shù)

　　E、進(jìn)度偏差

　　6、用贏得值法進(jìn)行成本控制，其基本參數(shù)有(　)。

　　A、已完工作預(yù)算費(fèi)用

　　B、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用

　　C、費(fèi)用績效指數(shù)

　　D、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用

　　E、已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　7、橫道圖是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)包括(　)。

　　A、靈活，使用性強(qiáng)

　　B、可借助于計(jì)算機(jī)處理

　　C、一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用

　　D、信息量少

　　E、形象直觀，一目了然