2020年二級建造師考試項目施工管理專項習(xí)題十

　　1.施工成本控制的步驟中，最具實質(zhì)性的一步是(　　)。

　　A.預(yù)測

　　B.比較

　　C.分析

　　D.糾偏

　　參考答案：D

　　2.進行施工成本的控制時，施工項目經(jīng)理部按照公司制定的材料消耗量定額對水泥、木材等材料用量進行控制。則其適宜采用的方法是(　　)。

　　A.限額發(fā)料

　　B.領(lǐng)用指標(biāo)

　　C.計劃管理

　　D.作業(yè)包干

　　參考答案：A

　　3.在施工成本的控制過程中，施工項目經(jīng)理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進行控制外，還需控制的有(　　)。

　　A.工程設(shè)計費用

　　B.工程監(jiān)理費用

　　C.業(yè)主建設(shè)管理成本

　　D.工程分包費用

　　參考答案：D

　　4.施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等成本控制措施，主要是控制機械的(　　)。

　　A.臺班單價

　　B.臺班數(shù)量

　　C.臺班保養(yǎng)費

　　D.臺班質(zhì)量

　　參考答案：B

　　5.贏得值法評價指標(biāo)之一的費用偏差反映的是(　　)。

　　A.統(tǒng)計偏差

　　B.平均偏差

　　C.絕對偏差

　　D.相對偏差

　　參考答案：C

　　6.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。至第一個月底.經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。則在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為(　　)萬元。

　　A.132

　　B.143

　　C.144

　　D.156

　　參考答案：C

　　7.某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根。至第一個月底.經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根，實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費用(BCWP)為(　　)萬元。

　　A.132

　　B.143

　　C.144

　　D.156

　　參考答案：A

　　8.某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0，進度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為(　　)。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

　　參考答案：C

　　9. 某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方8000m³，2月份開挖160000m³，合同單價均為85元/m³。計劃3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同單價均為600元/m³。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m³，2月份開挖180000m³，實際單價均為72元/m³;3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m³，實際單價700元/m³。 到1月底，該工程的費用偏差(CV)為(　　)萬元。

　　A.117

　　B.-117

　　C.85

　　D.-85

　　參考答案：A

　　10.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方8000m³，2月份開挖160000m³，合同單價均為85元/m³。計劃3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同單價均為600元/m³。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m³，2月份開挖180000m³，實際單價均為72元/m³;3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m³，實際單價700元/m³。

　　到2月底，該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(　　)萬元。

　　A.170

　　B.-170

　　C.255

　　D.-255

　　參考答案：C

　　11. 某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方8000m³，2月份開挖160000m³，合同單價均為85元/m³。計劃3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同單價均為600元/m³。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m³，2月份開挖180000m³，實際單價均為72元/m³;3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m³，實際單價700元/m³。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為(　　)。

　　A.0.800

　　B.1.176

　　C.0.857

　　D.1.250

　　參考答案：B

　　12.某地下工程合同約定，計劃1月份開挖土方8000m³，2月份開挖160000m³，合同單價均為85元/m³。計劃3月份完成混凝土工程量500m³，4月份完成450m³，合同單價均為600元/m³。而至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為，1月份實際開挖土方90000m³，2月份開挖180000m³，實際單價均為72元/m³;3月份和4月份實際完成的混凝土工程量均為400m³，實際單價700元/m³。，至4月底，該工程的進度績效指數(shù)(SPI)為(　　)

　　A.0.857

　　B.1.117

　　C.1.125

　　D.1.167

　　參考答案：B

　　13.某項目實施過程中，已完工作預(yù)算費用曲線(BCWP)與已完工作實際費用益線(ACWP)靠得很近，而與計劃工作預(yù)算費用曲線(BCWS)離開很遠，則表示項目在(　　)。

　　A.費用與進度上均是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的

　　B.費用與進度上均沒有按預(yù)定計劃目標(biāo)進行

　　C.費用上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的

　　D.進度上是按預(yù)定計劃目標(biāo)進行的

　　參考答案：C

　　14.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(　　)。

　　A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用

　　B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因

　　C.采取適當(dāng)措施糾偏

　　D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

　　參考答案：B

　　15.針對施工成本偏差，需要進行糾偏，其首先要確定的是(　　)。

　　A.成本計劃的修正

　　B.糾偏的主要對象

　　C.糾偏的經(jīng)濟措施

　　D.糾偏的組織措施

　　參考答案：B

　　16.宏達公司負責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計劃。其中主體混凝土工程量的3200m³;，預(yù)算單價550元/m³;，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格專560元/ms。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m³;。運用贏得值法，分再得到第二個月底的進度偏差SV為(　　)萬元。

　　A.-1.8

　　B.1.8

　　C.-11

　　D.11

　　參考答案：D

　　17.宏達公司負責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計劃。其中主體混凝土工程量約3200m³;，預(yù)算單價550元/m³;，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m³;。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m³;。根據(jù)背景資料，回答以下問題。

　　根據(jù)偏差分析，確定的可行的糾偏措施是(　　)。

　　A.加快施工進度

　　B.重新選擇混凝土供應(yīng)商

　　C.調(diào)整工程數(shù)量

　　D.進行材料代用

　　參考答案：B

　　18.具有形象直觀，但反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析方法是(　　)。

　　A.橫道圖法

　　B.表格法

　　C.排列法

　　D.曲線法

　　參考答案：A

　　19.施工成本分析的依據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范圍最廣的是(　　)。

　　A.會計核算

　　B.成本核算

　　C.統(tǒng)計核算

　　D.業(yè)務(wù)核算

　　參考答案：D

　　20.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m³;，單價720元/m³;，損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m³;，單價730元/m³;，損耗率3%。采用因素分析法進行分析，由于單價提高使費用增加了(　　)元。

　　A.43160

　　B.37440

　　C.5720

　　D.1705

　　參考答案：C

　　21.應(yīng)用相關(guān)比率法進行施工成本分析、考察管理成果的好壞，所采用的對比指標(biāo)具有的特點通常是(　　)。

　　A.性質(zhì)不同但相關(guān)

　　B.性質(zhì)不同又不相關(guān)

　　C.概念相關(guān)時期相同

　　D.概念相關(guān)時期不同

　　參考答案：A

　　22.在綜合成本分析方法中。可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是(　　)。

　　A.月(季)度成本分析

　　B.分部分項工程成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.單位工程竣工成本分析

　　參考答案：B

　　23.施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標(biāo)成本應(yīng)來自(　　)。

　　A.概算成本

　　B.投標(biāo)報價

　　C.施工預(yù)算

　　D.實際成本

　　參考答案：C

　　24.分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差的獲得是比較(　　)。

　　A.實際成本與實際收入

　　B.實際成本與施工預(yù)算成本

　　C.實際成本與概算成本

　　D.實際成本與估算成本

　　參考答案：B

　　25.可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是(　　)

　　A.分部分項工程成本分析

　　B.月(季)度成本分析

　　C.年度成本分析

　　D.竣工成本綜合分析

　　參考答案：D

　　26.某建筑公司承擔(dān)一大學(xué)新校區(qū)工程項目的施工任務(wù)，主要項目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。在進行工程項目竣工成本綜合分析時，可作為成本核算對象的是(　　)。

　　A.新校區(qū)工程項目

　　B.單項工程，如圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍

　　C.單位工程，如圖書館土建工程

　　D.分部工程，如圖書館打樁工程

　　參考答案：C

　　27.進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是(　　)

　　A.用工數(shù)量

　　B.用工定額

　　C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

　　D.人工單價

　　E.人工價格指數(shù)

　　參考答案：AD

　　28.采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有(　　)。

　　A.計劃工作實際費用

　　B.計劃工作預(yù)算費用

　　C.已完工作實際費用

　　D.已完工作預(yù)算費用

　　E.擬完工作實際費用

　　參考答案：BCD

　　29.A建筑公司承擔(dān)某土方開挖工程。工程于1月開工，根據(jù)進度安排同年2月份計劃完成土方量4000m³;，計劃單價為80元/m³;。時至同年2月底，實際完成工程量為4500m³;，實際單價為78元/m³;，通過贏得值法分析可知(　　)。

　　A.進度提前完成40000元工作量

　　B.進度延誤完成40000元工作量

　　C.費用節(jié)支9000元

　　D.費用超支9000元

　　E.費用節(jié)支31000元

　　參考答案：AC

　　30.施工成本計劃作為成本控制的依據(jù)，需要包括的內(nèi)容之一是(　　)。

　　A.實現(xiàn)控制目標(biāo)的措施

　　B.預(yù)算收入目標(biāo)

　　C.成本支付的情況

　　D.工程變更目標(biāo)

　　參考答案：A

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