2020二級建造師施工管理考點(diǎn)例題：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　例：下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是( )。

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

　　D.對產(chǎn)生偏差采取糾偏措施

　　答參考案：B

　　例：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解

　　B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　D.確定各種資源投入量

　　答參考案：A

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　　例：關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控 的說法，錯誤的是( )。

　　A.動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B.當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏

　　C.在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　D.目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

　　答參考案：D

　　例：項(xiàng)目部針對施工進(jìn)度滯后問題，提出了落實(shí)管理人員責(zé)任，優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.落實(shí)管理人員責(zé)任

　　B.優(yōu)化工作流程

　　C.改進(jìn)施工方法

　　D.強(qiáng)化獎懲機(jī)制

　　答參考案：C

　　例：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( )。

　　A.合理確定計(jì)劃值

　　B.認(rèn)真收集實(shí)際值

　　C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.比較分析,采取糾偏措施

　　答參考案：D

　　例：大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：1.編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度的計(jì)劃;2.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃; 3.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;4.編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過程是( D)。

　　A.2-3-1-4

　　B.2-3-4-1

　　C.3-2-1-4

　　D.3-2-4-1

　　答參考案：D

　　例：分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)的分解通過()進(jìn)行的。

　　A.編制施工成本規(guī)劃

　　B.編制施工成本比較報表

　　C.編制工作任務(wù)分工表

　　D.編制施工組織設(shè)計(jì)

　　答參考案：A

　　例：運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

　　B.材料及設(shè)備的質(zhì)量

　　C.業(yè)主的決策質(zhì)量

　　D.施工計(jì)劃的質(zhì)量

　　答參考案：B

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　例：應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的組織措施包括( )等。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

　　B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

　　C.調(diào)整投資控制工作流程

　　D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

　　答參考案：BCE

　　例：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有( ) 。

　　A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　B.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

　　C.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施

　　D.發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

　　E.分析目標(biāo)偏離生產(chǎn)的原因和影響

　　答參考案：AC

　　例：應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行施工項(xiàng)目成本控制時，相對于實(shí)際施工成本而言，成本的計(jì)劃值有( )。

　　A.投標(biāo)價

　　B.合同價

　　C.施工成本規(guī)劃

　　D.工程款支付

　　E.工程決算

　　答參考案：ABC

　　例：關(guān)于動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有( )。

　　A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值

　　B.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，可以是定性的比較

　　C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

　　D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)的可能性

　　E.成本計(jì)劃值和實(shí)際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

　　答參考案：ADE

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