2019二級建造師《施工管理》章節(jié)考點題：2Z103010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　一、單項選擇題

　　1、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：(1)項目的工作編碼;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)編制各層進(jìn)度計劃;(4)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是(　)。

　　A、(2)→(4)→(1)→(3)

　　B、(1)→(2)→(4)→(3)

　　C、(1)→(3)→(4)→(2)

　　D、(2)→(4)→(3)→(1)

　　2、若從計劃的功能區(qū)分，項目施工進(jìn)度計劃可分為(　)。

　　A、總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、單項工程進(jìn)度計劃

　　B、控制性進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、實施性進(jìn)度計劃

　　C、業(yè)主方進(jìn)度計劃、設(shè)計進(jìn)度計劃、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

　　D、年度、季度、月度和旬進(jìn)度計劃

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　　3、建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方(　)。

　　A、控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇不同

　　B、控制的目標(biāo)相同，但控制的時間范疇相同

　　C、控制的目標(biāo)和時間范圍均相同

　　D、控制的目標(biāo)和時間范疇各不相同

　　4、控制整個項目實施階段的進(jìn)度，是(　)進(jìn)度控制的任務(wù)。

　　A、業(yè)主方

　　B、設(shè)計方

　　C、施工方

　　D、供貨方

　　二、多項選擇題

　　1、在建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的(　)進(jìn)行標(biāo)識。

　　A、計劃形式

　　B、計劃層

　　C、計劃對象

　　D、計劃方法

　　E、資源類別

　　2、建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括(　)。

　　A、項目實施的總體部署

　　B、總進(jìn)度規(guī)劃

　　C、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃

　　D、確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

　　E、年進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　3、下列屬于不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的有(　)。

　　A、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)

　　B、采購和供貨進(jìn)度計劃

　　C、控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)

　　D、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)

　　E、實施性(操作性)進(jìn)度計劃

　　4、設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與(　)相協(xié)調(diào)。

　　A、招標(biāo)工作進(jìn)度

　　B、施工工作進(jìn)度

　　C、物資采購工作進(jìn)度

　　D、項目管理工作進(jìn)度

　　E、項目立項工作進(jìn)度

　　5、供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的環(huán)節(jié)有(　)。

　　A、確定工作編碼

　　B、采購

　　C、加工制造

　　D、運(yùn)輸

　　E、現(xiàn)場施工組織