2019年二級建造師考試《施工管理》模擬試題(8)

　　第1題 在雙代號網絡計劃中，如果其計劃工期等于計算工期，且工作i-j的完成節(jié)點j在關鍵線 路上，則工作的自由時差 ( ) 。

　　A.等于零

　　B.小于零

　　C.小于其相應的總時差

　　D.等于其相應的總時差

　　參考答案：A

　　第2題 甲企業(yè)為某工程項目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關系是( )。

　　A.甲企業(yè)只負責完成自己承擔的施工任務

　　B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主的指令

　　C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工

　　D.甲企業(yè)負責組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

　　參考答案：D

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　　第3題 按照《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)中風險評估等級，下圖所示的事件風 險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是 ( )

　　A.風險區(qū)A

　　B.風險區(qū)B

　　C.風險區(qū)C

　　D.風險區(qū)D

　　參考答案：D

　　第4題 下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的組織工具是( )。

　　A.組織分工

　　B.組織結構模式

　　C.工作流程組織

　　D.項目結構模式

　　參考答案：B

　　第5題 工程總承包和工程項目管理是( )通行的工程建設項目組織實施方式。

　　A.國際

　　B.國外

　　C.國內

　　D.世界

　　參考答案：A

　　第6題 按照合同約定的變更程序，監(jiān)理公司向建筑公司作出變更指示，須經( )同意。

　　A.企業(yè)經理

　　B.發(fā)包人

　　C.設計單位

　　D.工程師

　　參考答案：B

　　第7題 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，

　　第一步應做的工作是( )。

　　A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

　　B.找出偏差，采取糾偏措施

　　C.施工成本目標的逐層分解

　　D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

　　參考答案：C

　　第8題 在雙代號網絡圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的( )。

　　A.停歇時間

　　B.總時差

　　C.邏輯關系

　　D.自由時差

　　參考答案：C

　　第9題 施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：①安全可靠性技術;②安全限控技術;③安全保險 與排險技術;④安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”，“

　　第一關”到“

　　第四關”的正確順序是 ( )

　　A.①④②③

　　B.①②③④

　　C.④①③②

　　D.④①②③

　　參考答案：B

　　第10題 某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是( )。

　　A.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　D.分包人無須接受承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令

　　參考答案：A