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2019年二級建造師施工管理練習(xí)題及答案七

來源:華課網(wǎng)校 [2018年7月26日] 【

2019年二級建造師施工管理練習(xí)題及答案七

  一、單項選擇題

  1.在職業(yè)健康管理體系中,對危險源的識別及風(fēng)險評價,屬于( D )要素中。

  A.總要求

  B.實施

  C.運行

  D.策劃

  2.在進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查時,可以采用“量”的手段的是( C )。

  A.洞口的方正

  B.地面的平整度

  C.大理石拼縫

  D.墻體垂直度

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  3.某分項工程混凝土強度沒有達(dá)到設(shè)計要求且經(jīng)鑒定檢測也不合格,現(xiàn)場應(yīng)采取的措施是( C )。

  A.剔除,重新澆筑

  B.加固補強

  C.設(shè)計驗算

  D.重新鑒定檢測

  4.某工程腳手架倒塌,造成1人死亡,重傷10人,直接經(jīng)濟(jì)損失150萬元,該質(zhì)量事故屬于( B )。

  A.一般事故

  B.較大事故

  C.重大事故

  D.特大事故

  5.工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制,體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制的( C )特點。

  A.控制因素多

  B.控制難度大

  C.終檢局限大

  D.過程控制要求高

  6.每一個分項工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)有( C )批準(zhǔn)實施。

  A.項目經(jīng)理

  B.項目技術(shù)員

  C.專業(yè)工長

  D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  7.政府對施工質(zhì)量實行監(jiān)督,監(jiān)督的工作重點是( C )。

  A.工程實體質(zhì)量安全

  B.驗收人員資格

  C.各參與方的主體行為

  D.持證上崗

  8.在項目的施工安全技術(shù)保證體系中,安全技術(shù)保證的第三關(guān)是( A )。

  A.安全可靠性技術(shù)

  B.安全限控技術(shù)

  C.安全保護(hù)技術(shù)

  D.安全保險技術(shù)

  9.施工現(xiàn)場發(fā)生觸電死亡事故,使得該項目沒能實現(xiàn)( A )的施工安全管理目標(biāo)。

  A.三消滅

  B.二控制

  C.六杜絕

  D.五標(biāo)志

  10. 某工程施工過程中,起重機臂突然折斷,將現(xiàn)場指揮員王某砸傷,王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說,王某屬于( B )。

  A.輕傷

  B.重傷

  C.一般事故

  D.較大事故

  11.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),除直接使用在工程實體上的材料的凈用量外還包括( B )。

  A.在運往工地過程中材料的損耗量

  B.在施工現(xiàn)場運輸過程中不可避免的材料損耗量

  C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量

  D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量

  12.某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為50萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為( D )萬元。

  A.56

  B.56.35

  C.57

  D.56.75

  13.某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m³,實際單價為15元/立方米。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CI)分別為( B )。

  A.0.6萬元;0.80

  B.-0.6萬元;0.8

  C.-0.48萬元;0.83

  D.0.48萬元;0.83

  14. 下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是( A )。

  A.工程變更

  B.工程暫停

  C.材料價格上漲

  D.工期延期

  15.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( C )。

  A.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會

  B.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

  C.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案

  D.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本

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責(zé)編:chenzhu

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