2019二建考試施工管理模擬試題及答案(4)

　　1、 自項目開始至項目完成 指的是項目的(B )。

　　A.計劃期

　　B.實施期

　　C.決策期和實施期

　　D.施工期

　　2、某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的( C)關(guān)系。

　　A.矛盾

　　B.協(xié)調(diào)

　　C.統(tǒng)一

　　D.關(guān)聯(lián)

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　　3、目前，我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位組織結(jié)構(gòu)模式是( B)。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目組織結(jié)構(gòu)

　　4、在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(C )。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.混合型組織結(jié)構(gòu)

　　5、某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是(A )。

　　A.項目部

　　B.質(zhì)量管理部

　　C.經(jīng)理辦公室

　　D.物資供應(yīng)部

　　6、某承包單位承包了高速公路工程的施工任務(wù)，一般情況下，下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)包含內(nèi)容的選項是( A)。

　　A.整個項目的施工平面布置圖設(shè)計

　　B.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　C.單位工程施工進度計劃

　　D.施工方案的選擇

　　7、以單位工程為對象編制的，由直接組織施工的單位編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動的文件是( B)。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.分項工程施工組織設(shè)計

　　D.施工圖設(shè)計文件

　　8、項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是( C)。

　　A.針對影響目標(biāo)的各種因素進行預(yù)控

　　B.重新確定目標(biāo)控制的計劃值

　　C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

　　D.進行項目目標(biāo)的調(diào)整

　　9、下列不屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是(B )。

　　A.調(diào)整設(shè)計

　　B.落實加快工程施工進度所需的資金

　　C.改進施工方法

　　D.改變施工機具

　　10、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人，其最主要任務(wù)是( D)。

　　A.負責(zé)項目的技術(shù)管理工作

　　B.負責(zé)項目的人員配置和物資采購

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

　　D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)