一、單選題

　　1、 代表不同利益方的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)進度控制的( )具有明顯的不同。

　　A.方法

　　B.程序

　　C.軟件

　　D.目標

　　參考答案：d

　　參考解析：建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同方利益的項目管理(業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標和時間范疇是不相同的。

　　2、 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個( )的管理過程。

　　A.反復(fù)

　　B.動態(tài)

　　C.經(jīng)常

　　D.主動

　　參考答案：b

　　參考解析：建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程。

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　　3、 如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的( )，則項目進度目標無法得到控制。

　　A.對比分析

　　B.風(fēng)險因素

　　C.必要調(diào)整

　　D.跟蹤檢查

　　參考答案：c

　　參考解析：如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。

　　4、 進度目標分析和論證的目的是( )。

　　A.落實進度控制的措施

　　B.分析進度目標是否合理

　　C.決定進度計劃的不同功能

　　D.確定進度計劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系

　　參考答案：b

　　參考解析：進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標;

　　5、 設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。

　　A.可行性研究報告

　　B.設(shè)計標準和規(guī)范

　　C.設(shè)計任務(wù)委托合同

　　D.設(shè)計總進度綱要

　　參考答案：c

　　參考解析：設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

　　6、 在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的( )。

　　A.出圖計劃

　　B.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

　　C.數(shù)量計劃

　　D.交底計劃

　　參考答案：a

　　參考解析：在國際上，設(shè)計進度計劃主要是確定各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。

　　7、 施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進度的要求控制施工進度。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃

　　B.施工任務(wù)委托合同

　　C.施工任務(wù)單

　　D.施工組織設(shè)計

　　參考答案：b

　　參考解析：施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　8、 設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與( )等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　A.項目選址

　　B.可行性研究

　　C.物資采購

　　D.竣工驗收

　　參考答案：c

　　參考解析：設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。

　　9、 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于( )的范疇。

　　A.年度建設(shè)計劃

　　B.企業(yè)計劃

　　C.總體施工方案

　　D.工程項目管理

　　參考答案：b

　　參考解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。

　　10、 10.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃包括( )。

　　A.單體工程施工進度計劃

　　B.企業(yè)月度生產(chǎn)計劃

　　C.施工總進度規(guī)劃

　　D.施工總進度方案

　　參考答案：b

　　參考解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。

　　11、 子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。

　　A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　B.項目施工月度計劃

　　C.工程項目施工進度計劃

　　D.單體工程施工進度計劃

　　參考答案：c

　　參考解析：建設(shè)工程項目施工進度計劃包括：

　　(1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃;

　　(2)子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃;

　　(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。

　　12、 工程項目施工進度計劃是針對( )為對象編制的。

　　A.整個企業(yè)

　　B.分部分項工程

　　C.作業(yè)班組

　　D.一個具體工程項目

　　參考答案：d

　　參考解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上，和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。

　　13、 針對( )建設(shè)工程項目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實施性三個層次的施工進度計劃。

　　A.大型

　　B.中型

　　C.小型

　　D.零星

　　參考答案：a

　　參考解析：大型和特大型建設(shè)工程項目需要編制控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。

　　14、 工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。

　　A.單體工程施工進度計劃

　　B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

　　C.施工總進度規(guī)劃

　　D.項目施工月度計劃

　　參考答案：c

　　參考解析：一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。

　　15、 施工總進度規(guī)劃與施工總進度計劃之間的不同之處是( )。

　　A.編制依據(jù)

　　B.編制先后順序

　　C.編制原則

　　D.編制單位

　　參考答案：b

　　參考解析：對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對其編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制施工總進度規(guī)劃，以便進度目標逐層分解和細化，使計劃的編制由粗到細，且可對計劃逐層協(xié)調(diào)，而不宜一步到位，編制較具體的施工總進度計劃。