2018年二級建造師考試施工管理精選備考訓(xùn)練：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　2Z103000 施工進(jìn)度管理

　　2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

　　一、單選題

　　1、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的( )階段確定的。

　　A.決策

　　B.設(shè)計

　　C.招標(biāo)

　　D.施工

　　2、對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計方

　　D.監(jiān)理方

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　　3、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。

　　A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　B.確定項(xiàng)目的工作編碼

　　C.編制各層進(jìn)度計劃

　　D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

　　4、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進(jìn)度計劃;③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是( )。

　　A.①—③—②—④

　　B.①—③—④—②

　　C.③—②—①—④

　　D.④—①—③—②

　　5、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( ) 。

　　A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

　　C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

　　D.分析施工組織資料論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

　　6、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證( )。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性

　　C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

　　D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

　　7、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的進(jìn)度。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計階段

　　B.整個項(xiàng)目實(shí)施階段

　　C.項(xiàng)目施工階段

　　D.整個項(xiàng)目決策階段

　　8、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)

　　B.施工總進(jìn)度計劃

　　C.建安工程工期定額

　　D.施工承包合同

　　9、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進(jìn)度計劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是( )。

　　A . ①→③→④→②→⑤

　　B.①→④→②→⑤→③

　　C.②→③→①→④→⑤

　　D.②→①→⑤→③→④