1、 為避免指令矛盾，矩陣組織結(jié)構(gòu)可以選擇的運(yùn)行模式有( )。

　　A.縱向與橫向指令同等重要

　　B.以橫向指令為主

　　C.縱向部門為橫向部門的指令源

　　D.以縱向指令為主

　　E.橫向部門為縱向部門的指令源

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d

　　解　　析：為避免縱向和橫向工作部門指令的矛盾，因此矩陣組織結(jié)構(gòu)有三種運(yùn)行模式：(1)橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)，即當(dāng)縱向工作部門指令和橫向工作部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向工作部門指令為主;(2)縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)，即當(dāng)橫向工作部門指令和縱向工作部門指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向(書上是橫向，我認(rèn)為書上有誤)工作部門指令為主;(3)橫向工作部門的指令與縱向工作部門指令不分主次，即橫向工作部門指令和縱向工作部門指令同等重要。

　　2、 反映靜態(tài)組織關(guān)系的選項(xiàng)包括( )。

　　A.設(shè)計(jì)工作流程

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.物資采購(gòu)流程

　　D.信息處理流程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b, e

　　解　　析：組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　3、 反映動(dòng)態(tài)組織關(guān)系的選項(xiàng)包括( )。

　　A.管理工作流程

　　B.施工作業(yè)流程

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式

　　D. 管理職能分工

　　E.信息處理流程

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, e

　　解　　析：工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　　4、 在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范疇的是( )。

　　A.設(shè)計(jì)、施工、物資、采購(gòu)流程

　　B.管理工作流程

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　D.信息處理流程

　　E.管理職能的分工

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d

　　解　　析：工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購(gòu)和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

　　5、 下列選項(xiàng)中，可作為組織論基本理論應(yīng)用工具的是( )。

　　A.任務(wù)分工表

　　B.管理職能分工表

　　C.工作流程圖

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　E.組織結(jié)構(gòu)圖

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, e

　　解　　析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。

　　6、 在確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)前，應(yīng)首先分析( )。

　　A.工作流程

　　B.組織關(guān)系

　　C.管理體系

　　D.合同結(jié)構(gòu)

　　E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d, e

　　解　　析：在確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)前，首先應(yīng)分析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和可能的合同結(jié)構(gòu)。

　　7、 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注重表達(dá)( )之間的組織關(guān)系。

　　A.業(yè)主與設(shè)計(jì)方

　　B.業(yè)主方與施工方

　　C.業(yè)主與監(jiān)督站

　　D.供貨方與施工方

　　E.設(shè)計(jì)與施工方

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d, e

　　解　　析：一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外，還有許多單位參加，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位以及有關(guān)的政府行政管理部門等，項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達(dá)業(yè)主方以及項(xiàng)目的參與單位有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系。

　　8、 施工單位在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)先對(duì)( )等管理任務(wù)進(jìn)行分解。

　　A.成本控制

　　B.合同管理

　　C.質(zhì)量控制

　　D.管理體系

　　E.進(jìn)度控制

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d

　　解　　析：施工單位為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　9、 國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

　　A.建設(shè)部

　　B.國(guó)務(wù)院

　　C.國(guó)家計(jì)委

　　D.地方政府

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　解　　析：國(guó)家推行建筑工程監(jiān)理制度。國(guó)務(wù)院可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍

　　10、 建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行( )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　B.建設(shè)工程合同

　　C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　解　　析：建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行建設(shè)工程合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。