1、 項目管理最基本的方法論是項目目標的( )。

　　A.靜態(tài)控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.主動控制

　　D.被動控制

　　標準答案：b

　　解　　析：項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

　　2、 在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是( )。

　　A.將項目的目標進行分解

　　B.收集項目目標的實際值

　　C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤

　　D.找出實際值與計劃值的偏差

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　　標準答案：a

　　解　　析：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標等)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。

　　3、 進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是( )。

　　A.調(diào)整項目目標

　　B.將項目目標進行分解

　　C.將實際值與計劃值比較

　　D.采取糾偏措施進行糾偏

　　標準答案：c

　　解　　析：第二步，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：�、偈占�項目目標的實際值;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③根據(jù)項目目標的計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)有偏差，則要采取糾偏措施進行糾偏。

　　4、 項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的( )。

　　A.偏差值

　　B.調(diào)整值

　　C.計劃值

　　D.實際值

　　標準答案：c

　　解　　析：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標等)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。

　　5、 屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是( )。

　　A.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C.改進施工方法

　　D.強化合同管理

　　標準答案：c

　　解　　析：技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　6、 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的( )。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　標準答案：a

　　解　　析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

　　7、 當項目目標失控時，首先應考慮( )方面存在的問題。

　　A.組織

　　B 行政

　　C.技術(shù)

　　D 經(jīng)濟

　　標準答案：a

　　解　　析：當項目目標失控時，人們往往首先思考的是采取什么技術(shù)措施，而忽略可能或應當采取的組織措施和管理措施。

　　8、 項目目標動態(tài)控制的核心是( )。

　　A.針對影響目標的各種因素進行預控

　　B.確定目標控制的計劃值

　　C.當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

　　D.進行項目目標的調(diào)整

　　標準答案：c

　　解　　析：項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

　　9、 以下屬于項目目標的過程控制的是( )。

　　A.進行任務分工、規(guī)定工作流程

　　B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素

　　C.針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施

　　D.定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較

　　標準答案：d

　　解　　析：在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。

　　10、 在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：(1)收集施工進度實際值;(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

　　A.1—2—3

　　B.2—1—3

　　C.3—1—2

　　D.3—2—1

　　標準答案：a

　　解　　析：在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制①按照進度控制的要求，收集施工進度實際值。②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。③通過施工進度計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏。