华南俳烁实业有限公司

二級建造師

各地資訊
當(dāng)前位置:華課網(wǎng)校 >> 二級建造師 >> 施工管理 >> 模擬試題 >> 2018二建《施工管理》基礎(chǔ)題(五)

2018二建《施工管理》基礎(chǔ)題(五)

來源:華課網(wǎng)校 [2018年2月28日] 【

  2018二建《施工管理》基礎(chǔ)題(五)

  1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是(  )。

  A.管理職能分工表

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

點擊鏈接加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報名|題庫|課程|資訊:755515017二級建造師華課網(wǎng)校

  C.工作任務(wù)分工表

  D.工作流程圖

  【答案】A

  【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。

  2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受(  )工作指令,服從其總體項目管理。

  A.業(yè)主

  B.設(shè)計方

  C.施工總承包方

  D.項目監(jiān)理方

  【答案】C

  【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

  3.對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.工作流程圖

  【答案】A

  【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。

  4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是(  )。

  A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

  B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

  C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

  D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

  【答案】D

  【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有惟一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。

  5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法,正確的是(  )。

  A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

  B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

  C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

  D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一

  【答案】D

  【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A項,組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;B項,業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù),各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表;C項,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(或個人)配合或參與,無疑,在項目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

  6.項目管理的核心任務(wù)是項目的(  )。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.目標(biāo)控制

  C.合同管理

  D.風(fēng)險管理

  【答案】B

  【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制,按項目管理學(xué)的基本理論,沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

  7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是(  )。

  A.項目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作流程圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。

  8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是(  )。

  A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  B.編制施工總進(jìn)度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.施工總平面圖設(shè)計

  【答案】B

  【解析】施工組織設(shè)計的編制通常采用的程序包括:①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進(jìn)度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃;⑧施工總平面圖設(shè)計;⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  9.下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主支控制的是(  )。

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施

  C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

  D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

  【答案】A

  【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程,為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。

  10.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn),質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外,還包括(  )。

  A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

  B.設(shè)計文件的質(zhì)量

  C.施工環(huán)境的質(zhì)量

  D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量

  【答案】A

二級建造師培訓(xùn)

雙導(dǎo)師授課,網(wǎng)課與直播兩套師資 ,考前解密精準(zhǔn)考點和密卷,助力通關(guān)!>>>點擊免費試聽

快速聯(lián)系通道   全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585。

   點擊加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報名|助力通關(guān)課程|精選題庫|資訊:755515017 二級建造師華課網(wǎng)校 或掃描二維碼進(jìn)群

華課網(wǎng)校二級建造師學(xué)習(xí)群

  【解析】運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前,首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值,并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進(jìn)行跟蹤和控制。

責(zé)編:613468353

報名通關(guān)必備

  • 姓名
  • 電話
  • 郵箱
在線題庫

編輯推薦

  • 建筑工程
  • 會計考試
  • 職業(yè)資格
  • 醫(yī)藥考試
  • 外語考試
  • 學(xué)歷考試
通山县| 山阴县| 澄江县| 商城县| 友谊县| 隆化县| 黔东| 望江县| 托克逊县| 珠海市| 南安市| 荔浦县| 延寿县| 定安县| 甘泉县| 道孚县| 寿阳县| 隆林| 罗甸县| 开平市| 萨迦县| 鸡西市| 报价| 阆中市| 丰台区| 什邡市| 郑州市| 乐平市| 靖安县| 成安县| 玉树县| 二手房| 拉萨市| 凌云县| 武清区| 正宁县| 伊宁县| 公安县| 娱乐| 通山县| 德格县|